1. La gestión de proyectos
1.1. conjunto de procesos que conducen a la optimización en el uso de recursos
1.1.1. Portafolio: conjunto de proyectos, programas y otros trabajos.
1.1.2. Proyectos:esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un resultado
1.1.2.1. Pueden ser clasificados por: naturaleza del producto, trabajo implicadoobjetivos, origen de los fondos.
1.1.2.2. Los proyectos comparten caracteristicas pero no son lo mismo.
1.1.3. Programas: conjunto de proyectos
1.2. planes estrategicos y planes operacionales son:
1.3. Gobernabilidad: es fundamental que la gobernabilidad de la organización y del proyecto esten alineadas.
2. Ciclo de vida de los proyectos
2.1. Secuencia de las fases dea través de las cuales evoluciona el proyecto
2.1.1. Fase conceptual: inicio, identificación, seleciion
2.1.2. Fase de definición: factibilidad, desarrollo, demostración, diseño de prototipo, cuantificación
2.1.3. Fase de ejecución: implementación, producción, desarrollo, diseño, instalació y pruebas
2.1.4. Fase de cierre: terminación y evaluación después de concluido
2.2. Está inmerso dentro del ciclo de vida del producto.
2.3. Existen multiples enfoques para la gestión de proyectos: PMI,ISO, IPMA, entre otras.
3. Los proceso de gerencia de proyectos
3.1. Estudios previos
3.1.1. Perfil
3.1.1.1. Pre-factibilidad
3.1.1.1.1. Factibilidad
3.2. Selección de un proyecto
3.2.1. qué?, por qué?, dónde?, cuándo?, quién?, cómo?
3.3. Procesos de inicio
3.3.1. Desarrollo de acta de constitución (project charter)
3.3.1.1. Se nombra al director del proyeco
3.3.1.1.1. Identificación de stakeholders del proyecto
3.4. Procesos de planificación
3.4.1. Se desarrollan todos los planes para la gestión del proyecto
3.4.1.1. Gestión del alcance
3.4.1.1.1. Recopilar requerimientos de los stakeholders Definir alcance Crear la estructura desgregada del trabajo
3.4.1.2. Gestión del cronograma
3.4.1.2.1. Definir actividades Secuenciar actividades Estimar recursos Estimar duraciones Desarrollo del cronograma
3.4.1.3. Gestión de los costos
3.4.1.3.1. Estimación de costos Determinación del presupuesto
3.4.1.4. Gestión de la calidad
3.4.1.4.1. Requerimientos o estandares aplicables
3.4.1.5. Gestión de los recursos humanos
3.4.1.6. Gestión de las comunicaciónes
3.4.1.7. Gestión de riesgos
3.4.1.7.1. Identificación Analisis cualitativo Analisis cuantitativo Plan de respuesta a los riesgos
3.4.1.8. Gestión de adquisiciones
3.4.1.9. Gestión de partes interesadas
3.5. Procesos de ejecución
3.5.1. ejecutar
3.6. Procesos de seguimiento y control
3.6.1. seguimiento y control a