PLAN OPERATIVO DE PROCESOS LOGISTICOS DE COMERCIALIZADORA DISTRILLANTAS.

1. CARACTERISTICAS SOCIOECONÓMICAS.

1.1. La distribucion de llantas

1.1.1. sector económico,

1.2. zonas de mayor desarrrollo economico del sector transporte: (Boyaca, Casanare, Meta)

1.3. puntos estrategicos por alto flujo de transporte de carga pesada debido a las actividades economicas de Explotación de minerales, petrolera, ganaderia, alta demanada de productos agricolas, transporte de combustibles y demás materias que requieren transporte de carga pesada.

1.4. la presencia de la empresa en las zonas genera empleo aproximadamente a 70 familias distribuidas en los tres departamentos, desarrollo economico para las familias, igualdad y estabilidad laboral.

1.5. generac

1.6. reclutamiento y capacitación de personal, infraestructura y equipos, considerar riesgos asociaados con logistica y transporte, cumplimiento con normas reguladoras de transporte.

2. CARACTERIÍSTICAS POLÍTICAS.

2.1. Marco regulatorio:

2.1.1. Dar cumplimiento a las leyes relacionadas con la logística y el transporte correspondiente a las aduanas, seguridad vial, proteccion de medio ambiente.

2.1.1.1. regulación de mercados.

2.1.2. Políticas Públicas:

2.1.2.1. Normas gubernamentales de inversion en infraestructura , promoción de comercio internacional.

2.2. percepción de corrución que puede afectar la eficiencia y la transparencia e los procesos Logísticos.

3. CARACTERISTICAS CULTURALES

3.1. Valores y creencias.

3.2. estilos de comunicación y negociación,

3.3. Trabajo en equipo.

3.3.1. adaptabilidad y flexibilidad

3.3.2. capacidad para resolver las necesidades de los clientes.

3.3.3. puntualidad eficiencia, y efectividad en proccesos.

4. CARACTERISTICAS TECNOLOGICAS.

4.1. Sistema de Gestión de la cadenade suministros (SCM), Integra y gestiona procesos logísticosde planificación ejecución y seguimiento.

4.2. Sistema de planificación de recursos empresariales (ERP): Gestiona procesos contables, gestión de inventarios, y la logística.

4.3. Sistema de Gestión de Almacenes (WMS): optimiza procesos de almacenamientoy distribución.

4.4. Sistema de seguimiento y rastreo de mercncias en tiempo real.

4.5. tecnologías de Análisis visualización de datos que permiten verificar resultados de compras y ventas realizadas en el mes que permiten medir rentabilidad y eficencia de los procesos.

5. IMPACTO EN LOS PROCESOS LOGISTICOS.

5.1. Eficiencia, eficacia, credibilidad de los clientes para cn la empresa por resolver necesidades inmediatas.

6. Seguridad y confiabilidad, satisfacción del cliente, imnovacion y mejora continua.

6.1. mayor cumplimiento,

6.2. efectividad en los procesos.

6.3. mayores ventas

6.4. credibilidad