COMO CRIAR AUTORIDADE E CONFIANÇA

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COMO CRIAR AUTORIDADE E CONFIANÇA por Mind Map: COMO CRIAR AUTORIDADE E CONFIANÇA

1. AULA 1 - INTRODUÇÃO AO FECHAMENTO DE VENDAS

1.1. FECHAMENTO DE VENDAS PELO WHATSAPP - STRAIGHT LINE

1.1.1. TRANSFORMAÇÃO

1.1.2. PILARES

1.1.2.1. Certeza no PRODUTO (O cliente precisa saber que teu produto é bom e 100% pra ele, melhor que os demais)

1.1.2.2. Certeza em VOCÊ (Ele precisa confiar que você é um especialista)

1.1.2.3. Certeza na EMPRESA (Ele precisa ver sua empresa como confiável e sólida)

1.1.3. PASSO A PASSO

1.1.3.1. RAPPORT

1.1.3.1.1. CONEXÃO

1.1.3.1.2. CONTROLE DA CONVERSA

1.1.3.1.3. FECHAMENTO

2. AULA 2 - COMO CRIAR AUTORIDADE E CONFIANÇA:

2.1. A IMPORTÂNCIA DA AUTORIDADE

2.1.1. 1 - PROVA SOCIAL

2.1.1.1. EX 1: ANTES E DEPOIS

2.1.1.2. EX 2: RELATO DE CLIENTE

2.1.1.3. RECEBIDO (TRAZ SEGURANÇA)

2.1.1.4. *ESSE CLIENTE TAL TAL TAL ESTAVA COM MEDO DE COMPRAR *

2.1.1.5. OUTRO RECEBIDO (COM FALA DA LEAD)

2.1.2. 2 - IMAGEM SÓLIDA

2.1.2.1. CRIAR UMA ARTE, FOLDER, OU APRESENTAÇÃO JÁ NO FUNIL 1, ANTES DOS 2 AUDIOS DE BOM DIA, TARDE OU NOITE

2.1.2.2. FUNIL: Agora estou iniciando nossa ficha, me passe seu nome, idade, peso, altura (SE SOUBER) e também *PARTE DO CORPO QUE MAIS TE INCOMODA *

2.1.3. 3 - FUNIL PERSUASIVO

2.1.3.1. EU QUERO ENTENDER MEU CLIENTE, COMO ENTENDER CLIENTE?

2.1.3.2. QUAIS PERGUNTAS?

2.1.3.3. QUEM É ELA? ISSO SE BASEIA NOME, IDADE, ALTURA, PESO,

2.1.3.4. QUAL SITUAÇÃO ECONÔMICA, SE JÁ FOI ATENDIDA POR OUTRO, SE JÁ TENTOU OUTRAS VEZES, QUAIS AS MAIORES DORES?

2.1.3.5. AGREGAR VALOR E PASSAR CONFIANÇA

2.1.3.6. FECHAMENTO/CTA

2.1.3.7. 3 MESES

2.1.3.8. PÓS PARTE 6 QUER FECHAR

2.1.3.8.1. SE ELA QUER FECHAR NO WPP OU NO SITE OFICIAL NOME E ENDEREÇO

2.1.3.9. 3 - FUNIL PERSUASIVO

2.1.3.9.1. PÓS CHECKOUT (JÁ MANDEI LINK, JÁ MANDEI PIX, JA MANDEI BOLETO)

2.2. CONTROLE DA CONVERSA

2.2.1. STRAIGHT LINE (IMG 1)

2.2.1.1. IDEAL: MANTER CONTROLE DA CONVERSA DENTRO DA ÁREA

2.2.1.1.1. DIRECIONAMENTO+DECISÃO= DINHEIRO²

2.2.1.2. OBJEÇÃO: MAIS FACIL QUEBRAR NO INICIO DO QUE NO FINAL, PORTANTO, SE ANTECIPE:

2.2.1.2.1. LEAD COMEÇOU FAZER MUITA PERGUNTA, RESPONDE DE FORMA RÁPIDA E TRAZ DE VOLTA PARA A ZONA SEGURA.

2.2.1.3. SAIU 3 VEZES: PERDEU A VENDA...

2.3. FECHAMENTO

2.3.1. GATILHO

3. AULA 3 - COMO IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DAS LEADS E QUEBRA DE OBJ

3.1. O QUE É OBJEÇÃO?

3.1.1. POR QUE ELA É IMPORTANTE?

3.1.1.1. PORQUE É UMA GRANDE OPORTUNIDADE? (CALEJAR SEU ATENDIMENTO)

3.1.1.1.1. NÃO USE PALAVRAS PROMOÇÃO, VOCÊ ESTÁ CERTA, OBRIGADO (SENDO QUE TINHA QUE QUEBRAR A OBJ)

3.1.2. COMO QUEBRAR?

3.1.2.1. IDENTIFICAR

3.1.2.1.1. QUEBRAR LEVANDO PRO FECHAMENTO

3.2. ESCUTA ATIVA

3.3. PERGUNTA ABERTA E PERGUNTA FECHADA

3.3.1. ABERTA: PERGUNTAS DO FUNIL

3.3.2. FECHADA: PERGUNTAS PÓS RESPOSTAS, OBJETIVAS, VOLTADAS PRA TUDO O QUE VOCÊ APRENDEU

3.4. IDENTIFICANDO NECESSIDADES DO SEU NICHO, IDADE E GÊNERO (CHATGPT)

3.5. POR QUAL MOTIVO ALGUÉM COMPRA EMAGRECIMENTO OU PELE?

4. AULA 4 - GERANDO DESEJO E URGÊNCIA NO PROCESSO DE FECHAMENTO

4.1. DESEJO E URGÊNCIA - LIGAÇÃO 1

4.1.1. O QUE É DESEJO (JB CONCEPTS)

4.1.1.1. O DESEJO TEM A VER COM A NECESSIDADE EMOCIONAL

4.1.1.1.1. QUANDO ELE NASCE?

4.1.1.1.2. ALAVANCA PRINCIPAL

4.1.1.1.3. CREDIBILIDADE

4.1.2. O QUE É URGÊNCIA?

4.1.2.1. GATILHO QUE FAZ A AÇÃO SER IMEDIATA

4.1.2.1.1. A urgência acontece quando:

4.1.2.1.2. As consequências

4.1.2.1.3. Reforçar a DOR

4.1.3. DICAS VALIOSAS

4.1.3.1. Confiança Inabalável - Você acredita 100% que seu produto é FODA

4.1.3.2. Controle da Conversa - Você guia a lead para a decisão certa, sem deixar espaço para enrolação.

4.1.3.3. Autoridade e Tom de Voz - Sua voz precisa transmitir convicção, sem parecer desesperado ou hesitante.

4.1.4. ESTRUTURA STRAIGHT LINE BY JON

4.1.4.1. Abertura Forte - Sem parecer telemarketing, mostrando que você está ali para ajudar.

4.1.4.2. Diagnóstico Estratégico - Perguntas que fazem a lead perceber sozinha que precisa comprar.

4.1.4.3. Amplificação da Dor e Desejo

4.1.4.4. Apresentação da Solução - Seu produto é a única saída viável.

4.1.4.5. Fechamento com Urgência - A lead precisa sentir que está perdendo algo valioso se não agir agora.

4.2. URGÊNCIA (G.Schumann)

4.2.1. FAZENDO ELA TER UMA ESCOLHA (PERCENCIMENTO)

4.2.1.1. ENROLANDO MUITO COM O CADASTRO

4.2.1.1.1. PEDIU NOME E ENDEREÇO, NÃO SAIU VENDENDO IGUAL DEMENTE (CADASTRO NO SISTEMA)

4.2.2. ELA ENTROU NAS EXTREMIDADES DA LINHA RETA - TRAZ ELA DE VOLTA