1. Formación
1.1. Es el proceso en donde se dan los estudios y aprendizajes encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral del individuo
1.1.1. Función
1.1.1.1. Formación dentro del sector cooperativo debe estar dirigido al desarrollo de los recursos humanos, teniendo en cuenta las peculiaridades de cada entidad y atendiendo a sus necesidades reales
1.1.2. Importancia
1.1.2.1. La función es una rápida y equitativa mejora de los empleados, la formación tiene una gran influencia en los niveles actuales de rendimiento
1.1.3. Caracteristicas
1.1.3.1. La formación abarca el proceso de capacitación, desarrollo de carreras, actualización y reciclaje de todos los miembros en correspondencia con las necesidades surgidas a partir de los objetivos estratégicos
2. Entrenamiento
2.1. Es la preparación que se sigue para desempeñar una función
2.1.1. Función
2.1.1.1. Capacidad para aprender nuevas habilidades, captar información, obtener nuevos conocimientos, modificar actitudes y comportamientos
2.1.2. Caracteristicas
2.1.2.1. Sus objetivos se sitúan a corto plazo, son limitados e inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio de un cargo y preparandolo de manera adecuada
2.1.3. Importancia
2.1.3.1. Es el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo
3. Capacitación
3.1. Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una actividad
3.1.1. Función
3.1.1.1. Preparar, desarrollar e integrra los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos,desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias del entorno
3.1.2. Caracteristicas
3.1.2.1. Es una actividad que debe de ser sistemática, planeada, continua y permanente, que tiene el objetivo de proporcionar el conocimiento necesario y desarrollar habilidades, aptitudes y actitudes.
3.1.3. Beneficios
3.1.3.1. Crear mejor imagen de la empresa. Mejorar la relación jefe subordinado. eleva la moral de la fuerza del trabajo. Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo. Desarrolla un sentido de progreso.
3.1.4. Importancia
3.1.4.1. Pretende modificar y desarrollar habilidades técnicas, interpersonales o para resolver problemas de los individuos