Innovación en los modelos de negocios

1. Evaluar y elegir la mejor estrategia

1.1. La urgencia

1.2. El tamaño del mercado

1.3. El precio del potencial producto

1.4. El costo de ganar un cliente

1.5. El costo propuesta de valor

1.6. La singularidad de la oferta

1.7. La rapidez con que entra al mercado

1.8. La inversión de capital

1.9. La capacidad de ventas

2. Definir diferentes opciones estrategicas

2.1. Posición estratégica

2.2. Innovación estratégica

2.3. Otras Alternativas

2.3.1. Clientes seleccionados

2.3.2. Propuestas de valor

2.3.3. Cadena de valor

2.3.4. Competencia y valor estratégico

2.3.5. Mecanismo de captura de valor

3. Proceso abierto, continuo y sistemático

3.1. Planificación

3.2. Gestión del conocimiento

4. Ambiente favorable

4.1. Inventar

4.2. Experimentar

4.3. Tomar riesgos

5. Estrategias y modelo de negocio actual

5.1. Ser innovador

5.2. Diferencias contra la competencia

5.3. Definir mercado (Potenciales clientes)

5.4. Oportunidades de negocio

6. Reconocer los fundamentos del modelo de negocios

6.1. Delimitar los canales de comunicación

6.2. Distribución de estrategia publicitaria

6.3. Fortalecer nuestra marca e idea

6.4. Estructura operativa

6.5. Outsourcing

7. Nuevas ópticas

7.1. Tecnológicas

7.2. Demográficas y Sociales

7.3. Industría y Economía

7.4. Regulaciones Ambientales