Estrategias del nuevo roll del CFO
por Felix Francisco Gómez Noriega
1. Función integradora
1.1. Ayuda a las areas operativas a lograr sus objetivos
1.2. Analisis de l fjlujo de fondos
1.2.1. Facilita la gestión
1.2.2. Idinca si la empresa crece o retrocede
1.2.3. Responsabilidades del director financiero
1.2.3.1. Comprador experimientado
1.2.3.2. Vendedor de la imagen corporativa ante los distintos publicos
1.2.3.3. Capaza de obsevar el marco futuro
1.2.3.4. Pronosticar los flujos de fondos
1.2.3.5. Implementar sistemas de información
1.2.3.6. Coteja lo realizado contra los pronosticos
1.3. Equilibrio entre ingresos y egresos
2. Optimización de proceso
2.1. Uso eficiente de recursos
2.2. Minimiza el tiempo
2.3. Realizar actividades adecuadas en función de la empresa
2.4. Estandarización de procesos
2.5. Mejor calidad de productos y servicios
3. Actualización Tecnologica
3.1. Optimizar sistemas de información
3.2. Tecnología innovadora
4. Roll del CFO en los negocios
4.1. Asesoria externa
4.2. Comunicación eficaz
4.3. Optimización Técnologica
4.4. Identificación de talento
4.5. Control de Riesgos
4.6. Visión del Entorno
4.7. Entendimiento y relación con otras áreas de la empresa
5. Transformación financiera
5.1. Catalizador
5.1.1. Busca la ejecución
5.2. Operador
5.2.1. Busca la eficiencia
5.3. Administrador
5.3.1. Busca el control
5.4. Estratega
5.4.1. Busca el desempeño
5.5. Función del Riesgo inteligente
5.5.1. Recompensa
5.5.2. Sin recompensa
6. Administración financiera
6.1. Ve la rentabilidad y gestión de costo
6.2. Flujo de efectivo y capital circulante
6.3. Programas de transformación
6.3.1. Se base en transacciones de servicios
6.3.2. Optimiza el tiempo