1. Ejemplos
1.1. Wal-mart
1.1.1. Decidió hacerse a un lado para no ser competencia de "La tiendita" del pueblo
1.1.2. Terminaron comprando en wal-mart aunque estuviera lejos
1.1.2.1. Porque cubría sus necesidades
1.1.2.2. Con costos bajos
1.1.3. Fueron más selectivos
1.2. Hospital
1.2.1. Era autosuficiente
1.2.1.1. Cobraba a las personas de 1era clase
1.2.1.2. Y cubría con ese dinero las necesidades de los "pobres"
1.2.1.3. Dan la misma atención a cada paciente
1.3. aerolínea✈️
1.3.1. Llegar rápido al destino
1.3.1.1. No hacían chequeos
1.3.1.2. No división de clases
1.3.1.3. Misma comida
1.3.1.4. Sin numeración de asientos
1.4. "Fast food"
1.4.1. Operar rápido, y con cálidad
1.4.1.1. Bajo costo
1.4.1.2. "Entrada por salida"
1.4.1.3. Los mejores cirujanos
1.4.1.4. Toda clase social
1.4.1.5. Esterilización efectiva de la sala
2. Segmentación de mercados
2.1. Enfoque de la empresa
2.1.1. ¿Cuál es la necesidad?
2.1.2. ¿Cómo la voy a cubrir?
2.1.3. Automotriz
2.1.3.1. Renta de autos para turistas y renta de autos de "emergencia", mudanza, etc.
2.1.3.2. Cubre más necesidades y más de un solo cliente
3. Competencia de mercado
3.1. Crear algo totalmente nuevo
3.2. Hacer de un producto algo distintivo de tu marca
3.2.1. Apple: misma computadora, mismo celular, mayor prestigio
4. Estrategia
4.1. ¿A quién va?
4.1.1. ¿Por qué canales brindaremos el servicio?
4.1.2. ¿Qué usuarios tendremos?
4.2. ¿Qué necesita?
4.2.1. ¿Cuál es el problema que quiero solucionar?
4.3. ¿A qué precio?
4.3.1.
4.3.1.1. Premium
4.3.1.2. Clase media
4.3.1.3. Clase baja
4.3.1.4. En general