1. Problema raiz
1.1. Problema central
1.1.1. Falta de dedicación
1.2. Causas aparentes
1.2.1. Bajos Salarios
1.2.2. Pocas Posibilidades de ascender
1.2.3. Falta de incentivo
1.2.4. Diagnósticos Malos
1.3. Consecuencias
1.3.1. Mala atención
1.4. Problemas secundarios
1.4.1. Descontento del usuario
2. Quién dice qué
2.1. Qué dice el sector público de este problema
2.1.1. Mala atención de parte de los Doctores.
2.2. Qué dice el sector público de este problema
2.2.1. El servicio público es un mal servicio.
2.3. Qué dicen las ONGs de este problema
2.3.1. Se debería aumentar la inversión
3. Actores involucrados
3.1. Instituciones
3.2. Director
3.3. Doctores
3.4. Secretarias
3.5. Pacientes
4. Cifras relevantes
4.1. Gasto mundial de Gobiernos en salud: 5.014.445.983
4.2. Cada gobierno destina cerca del 60% de su presupuesto a la salud de su pais
4.3. 30% recursos municipales se invierte en salud pública
4.4. 8.2% de los consultorios son CESFAM
4.5. 134 CESFAM en Chile
4.6. 2/3 del presupuesto se destina a funcionarios
4.7. Estado da $1429 por persona atendida
5. Descripción Madlib
5.1. Cuál es el punto
5.1.1. Falta de Dedicación
5.2. Quién lo dice
5.2.1. Pacientes y Doc.
5.3. Qué es lo nuevo
5.3.1. El enfoque
5.4. A quien le importa
5.4.1. A los pacientes
6. Áreas de conocimiento que explican el problema / desafío
6.1. Economía
6.1.1. Bajos sueldos
6.2. Ética
6.2.1. Poco compromiso Profesional - Paciente
6.3. Sociologia
6.3.1. Pacientes acostumbran a ir sin necesidad real
6.4. Derecho
6.4.1. Derechos y Deberes
7. Tendencias asociadas
7.1. Consultorio: Mala atención
7.2. Sala de espera: Congestión
7.3. Consulta: Derivación
8. Soluciones actuales alternativas
8.1. Actividades extraprogramaticas
8.1.1. Mejora clima y ambiente de trabajo
8.1.2. Poco impacto
8.2. consultorias
8.2.1. Identificar Problemas principales
8.2.2. No son innovadoras/Problema "parche"
8.3. Incentivos Monetarios
8.3.1. Es una solución inmediata
8.3.2. Solución técnica a corto plazo