1. DINAMICA
1.1. INTEGRACION
1.2. DIRECCION
1.2.1. EJECUCION DE PLANES
1.2.2. ESTRUCTURA
1.2.3. ESFUERZO
1.2.4. COMUNICACION
1.2.5. MOTIVACION
1.2.6. SUPERVICION
1.3. CONTROL
1.3.1. ESTABLECIMIENTO DE STANDADRES
1.3.2. MEDICION DE RESULTADOS
1.3.3. CORRECION
1.3.4. RETOALIMENTACION
1.3.5. MEDIDAS CORRECTIVAS:
1.3.6. REDUCE COSTOS
1.3.7. EVITA ERRORES
1.3.8. RETOALIMENTACION
1.3.9. PUNTO DE EQUILIBRIO
1.4. ¿COMO SE REALIZO?
1.5. ¿COMO SE ESTA HACIENDO?
2. MECANICA
2.1. PLANEACION
2.1.1. GRÁFICO DE GANTT
2.1.2. CLASIFICACION DE LA PLANEACION:
2.1.3. MISION
2.1.4. VICION
2.1.5. OBJETIVOS
2.1.6. POLITICAS
2.1.7. REGLAS
2.1.8. estrategias
2.1.9. programas
2.1.10. presupuestos
2.1.11. PROCEDIMIENTOS
2.2. ORGANIZACION
2.2.1. ORGANIGRAMA
2.2.2. ESTRUCTURA
2.2.3. SISTEMATIZACION
2.2.4. JERARQUIA
2.2.5. CORRELACIONES
2.2.6. FUNCIONES
2.2.7. ETAPAS DE PROCESO:
2.2.7.1. DIVICION DEL TRABAJO
2.2.7.1.1. DESCRIPCION DE PROCESOS
2.2.7.1.2. JERARQUIZACION
2.2.7.1.3. DEPARTAMENTALIZACION
2.2.7.1.4. DESCRIPCION DE HABILIDADES
2.2.8. COORDINACION