Sistema Kepler

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Sistema Kepler por Mind Map: Sistema Kepler

1. Dirección Administrativa

1.1. Brinda información para sustentar la toma de decisiones estratégicas y directivas, gracias a su análisis de ventas, créditos y cobranza, finanzas, presupuestos y almacenes.

1.2. Herramienta de Análisis

2. Desarrollo Comercial

2.1. o Dirección comercial  Presupuestos y análisis de clientes

2.2. o Vendedores  Análisis de cada vendedor y su desempeño

2.3. o Desarrollo de proveedores  Análisis del manejo de productos por proveedor

2.4. o CRM  Seguimiento de clientes, prospección y agenda

2.5. o Servicio a clientes  Incidencias, direcciones y monitoreo de pedidos

3. Almacén

3.1. Gestionar sus productos e inventarios, con capacidades multialmacen para realizar un buen rastreo de inventarios en cualquier parte

4. Finanzas

4.1. o Contabilidad  Formatos de póliza y cuentas de la empresa

4.2. o Activos Fijos  Catálogos y reportes

4.3. o Presupuesto  Actuales y comparación con anteriores

4.4. o Tesorería  Datos de bancos y contabilidad

4.5. o Crédito y cobranza  Cartera y plazos de créditos de clientes

4.6. o Cuentas por pagar  Saldo y cuentas de proveedores

5. Recursos Humanos

5.1. Incluye la información de la estructura organizacional, los datos y cálculos de la nómina.

5.2. El módulo está dividido en tres submódulos: a) Organización b) Empleados c) Nómina

6. Operaciones

6.1. Ventas / Compras • Ambos tienen un sistema integral • Contienen todas las operaciones necesarias para completar ciclo de ventas/compras y permiten consultar y cancelar cada una.

6.2. Punto de ventas • Controla el flujo de venta desde la apertura de cajas, cortes de cajas, cierres de caja y retiros de efectivo.

6.3. Pagos • El sistema de pagos tiene como objetivo el control de cheques y de gastos • El sistema de pagos incluye un modelo de costos que permite: o Dividir los costos por departamentos. o Dividir los costos por proyectos. o Dividir los costos por conceptos

7. Producción

7.1. Su objetivo es la planeación y control de la producción Centros de trabajo

7.2. 1. Mano de obra dedicada a ese centro de trabajo 2. Gastos indirectos 3. Máquinas instaladas 4. Operaciones que se pueden realizar en el centro de trabajo

7.3. -Ruta de fabricación: El conjunto de operaciones necesarias para fabricar un producto. -Cada operación de una ruta de fabricación se define:

7.3.1. 1. Por el tiempo que ocupa 2. Por los materiales que consume 3. Opcionalmente por los centro de trabajo por donde se realiza 4. Por las máquinas y herramientas que usa en cada operación.

8. Sistemas

8.1. El módulo de sistemas contiene opciones para la configuración y mantenimiento del sistema

8.2. a. Configuración tiene como objetivo: La configuración de usuarios y documentos KEPLER

8.3. . b. Mantenimiento contiene información sobre la base de datos de KEPLER, permite generar reportes y contiene opciones de utilidad como la generación de alertas y mensajes de usuarios.