ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

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ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO por Mind Map: ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

1. NIVEL EMPRESARIAL

1.1. Conocimiento explícito que existe en los documentos y las reglas formales que producen las organizaciones

1.2. Redes de Conocimiento, también conocidos como sistemas de ubicación y administración de la pericia.

1.3. Los portales de conocimiento empresarial pueden proveer acceso a fuentes externas de información

1.4. Un sistema de red del conocimiento empresarial mantiene una base de datos expertos

2. PANORAMA DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO Rápido crecimiento de la inversión en software corporativo y gubernamental.

2.1. DIMENSIONES IMPORTANTES

2.1.1. Atributo tanto individual como colectivo de la firma

2.1.2. Las organizaciones que ponen en practican su aprendizaje, ese es reflejado en la creación de nuevos procesos de aprendizaje

2.2. CADENA DE VALOR DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

2.2.1. Aplicación del conocimiento

2.2.2. procesos de negocios que se desarrollan en una organización

2.3. TIPOS DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

2.3.1. Conocimiento a nivel empresarial

2.3.2. Conocimiento a nivel empresarial. Sistemas de trabajo del conocimiento. Técnicas inteligentes

3. Julian Stuardo Maldonado Alvarado Carne: 3090-10-6750 10 de octubre de 2014 T16. Mapa Mental Cap.11 Sistemas de Información Gerencial

4. SISTEMAS DE TRABAJO DEL CONOCIMIENTO

4.1. Los trabajadores del conocimiento tienen altos niveles de educación

4.2. Los Sistemas Requieren bastante poder de computo

4.3. El diseño auxiliado por Computadora (CAD) automatiza la creación y revisión de diseños

5. TÉCNICAS INTELIGENTES

5.1. Para capturar el conocimiento tácito en un dominio muy específico y limitado de la pericia humana

5.2. Redes Neutrales se utilizan para resolver problemas complejos y malentendidos

5.3. Capturan el conocimiento tácito de los expertos individuales

5.4. Algoritmo Genetico: son útiles para encontrar la solución óptima a un problema específico

6. PROYECTOS PRÁCTICOS

6.1. Mejora de la toma de decisiones

6.2. Simplificó para reducir el número de reglas