Análisis del F.O.D.A

1. La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una elección entre diferentes alternativas

2. es la evaluación de los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y las amenazas,

3. Consta de 4 Partes:

3.1. Fortaleza

3.1.1. Capacidades especiales con los que cuenta el Negocio

3.1.1.1. Grandes Recursos Financieros

3.1.1.2. Buen Ambiente laboral

3.2. Oportunidades

3.2.1. Factores positivos con los que se cuenta.

3.2.1.1. Regulación a Favor

3.2.1.2. Competencia Debil

3.3. Debilidades

3.3.1. Factores que Provocan una situación Inesperada.

3.3.1.1. Salarios Bajos

3.3.1.2. Falta de Capacitación

3.4. Amenazas

3.4.1. Situaciones Negativas que Provienen del entorno

3.4.1.1. Conflictos Gremiales

3.4.1.2. Cambio de lesgilación

4. Para que sirve:

4.1. Sirve para Analizar el Mercado de nuestra Competencia y de Nuestro Propio Negocio. Como por ejemplo datos importantes como lo son en la oferta y la demanda.

5. La parte más importante de este análisis .

6. IMPORTANCIA DEL ANALISIS FODA

7. También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.

8. Nombre: ANA JANETH ABREGO CASTILLO

9. fecha: 11-10-2014

10. Iniciativa Empresarial

11. LINKS CON INFORMACIÓN: http://www.matrizfoda.com/