Proyecto final: Academia educativa "New World"

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Proyecto final: Academia educativa "New World" por Mind Map: Proyecto final: Academia educativa "New World"

1. Propuesta

1.1. Academia educativa para menores y adultos, donde se enseñen los niveles tanto de primaria como de secundaria, con horarios flexibles. Entendiendo que la educación en Trujillo es muy limitada y no se llega a los niveles adecuados exigidos internacionalmente, no cumple con un horario exigente y fuera del horario escolar no hay ofertas educativas que complementen lo que se está practicando en la escuela, la academia pretende cubrir esas limitaciones que la escuela tiene. Aparte de ofrecer escolaridad a los adultos que por diversos motivos no obtuvieron sus grados de primaria o secundaria.

2. Misión

2.1. Estimular a los jóvenes en sus estudios y orientarlos hacia la trayectoria que deseen tomar en el futuro, dándoles las aptitudes necesarias para tal fin.

2.2. Ofrecer posibilidades de una mejor calidad de vida.

2.3. Llenar los huecos académicos que deja la escuela.

3. Visión

3.1. Crear una alternativa a la educación formal a la que tanto jóvenes como adultos están habituados y aburridos.

3.2. Fortalecer el interés por la educación de la sociedad.

3.3. Convertirse en un referente de educación a nivel nacional.

4. Análisis de comercialización

4.1. Producto

4.1.1. La sociedad peruana necesita un sistema de educación mejorado, y debido a la imposibilidad de implantarlo en la educación formal, por la escasez de medios políticos, se propone crear una forma alternativa de implantación: una academia que abarque la educación primaria y secundaria para menores y adultos.

4.2. Precio

4.2.1. Puesto que no hay competencia inicial pero el producto tampoco es aún conocido, el precio del producto rondará los 150 S/. por persona/mes, que cubrirá los gastos de materiales, alquiler del local y sueldos. Cuando el producto ya esté bien acomodado el precio puede subir.

4.3. plaza

4.3.1. El producto se emplazará en el centro estando bien comunicado con los medios de transporte y al alcance de la mayoría de los ciudadanos. Cuando el producto sea más conocido y exitoso es posible que pueda empezar a abrir diferentes locales en otros distritos de la ciudad.

4.4. Promoción

4.4.1. Banners en la calle y en la puerta del local, publicidad en periódicos, posters en la calle, flyers, redes sociales y, más adelante, boca-a-boca.

5. Análisis financiero

5.1. Costos fijos

5.1.1. Sueldos/personal

5.1.2. Alquiler del inmueble

5.1.3. Luz, agua y gas

5.1.4. Total:

5.1.4.1. 6.500 S/.

5.2. Costos variables

5.2.1. Papel de fotocopiadora

5.2.2. Total:

5.2.2.1. 50 S/.

5.3. Punto de equilibrio:

5.3.1. 65 unidades

6. Conclusiones

6.1. A corto plazo

6.1.1. No se obtendrán las ganancias suficientes como para mantener el negocio y sacar dinero extra.

6.2. A largo plazo

6.2.1. A medida que los clientes vayan viniendo las ganancias aumentarán, sin que aumenten los costos.

6.3. Conclusión final:

6.3.1. Negocio rentable.