1. Ajustes Geograficos.
1.1. Precio FOB en el punto de origen.
1.2. Precio con entrega
1.2.1. Precio de zona única
1.2.2. Precio de zonas múltiples
1.2.3. Precio FOB con flete
1.2.4. Precio de punto base
2. 1. Identificar las limitaciones y los objetivos de los precios.
3. 2. Calcular la Demanda y los Ingresos.
4. 5. Determinar el precio de lista o cotizado.
4.1. Precio unico o flexible.
4.2. Efectos en la campaña clientes y competidores.
4.3. Costo e ingresos incrementales.
5. 6. Hacer ajustes especiales al precio de lista.
5.1. Descuentos
5.1.1. Por volumen acumulativos, no acumulativos.
5.1.2. Estacionales
5.1.3. Comerciales
5.1.4. Por pronto pago
5.2. Rebajas
5.2.1. Por entrega de articulo usado
5.2.2. Promocionales
6. Aspectos legales y reglamentarios de precios.
6.1. Fijación de precios
6.2. Discriminación de precios
6.3. Precios Engañosos
6.4. Precios Geograficos
6.5. Precios Depreradores
7. 3. Determinar las Relaciones de Costo, volumen y utilidad.
8. 4. Elegir un nivel de precio aproximado.
8.1. Estrategias orientadas a la demanda.
8.1.1. Por Descremado
8.1.2. De Penetracion
8.1.3. De Prestigio
8.1.4. Alineacion de precios
8.1.5. Par-non
8.1.6. Previsto
8.1.7. De paquete
8.1.8. Administracion de Rendimiento.
8.2. Estrategias orientadas a los costos.
8.2.1. Margen Estandar
8.2.2. Costo mas importe especifico
8.2.3. Curva de Experiencia
8.3. Estrategias orientadas a la utilidad.
8.3.1. Utilidad prevista
8.3.2. Rendimiento sobre ventas previsto
8.3.3. Rendimiento sobra la inversión previsto
8.4. Estrategias orientadas a la competencia.
8.4.1. Precios acostumbrados
8.4.2. Por arriba del mercado, de mercado o por debajo del mercado.
8.4.3. Precios de artículos de reclamo (Gancho).