1. PMBOOK Organiza el conocimiento en:
1.1. Grupos de Procesos
1.1.1. Son diferentes a las FASES
1.1.2. 1. Procesos de iniciación
1.1.2.1. Si el proyecto merece o no considerarse: Objetivos, Costos, Plazos, Funcionalidad, Calidad.
1.1.3. 2. Planificacion
1.1.3.1. Refinar objetivos de alto nivel, desglosar los objetivos para obtener una planificación detallada del proyecto
1.1.4. 3. Ejecucion
1.1.4.1. Implantar o ejecutar el plan
1.1.5. 4. Control
1.1.5.1. Controlar la puesta en marcha y cumplimiento del proyecto.
1.1.6. 5. Cerrar
1.1.6.1. Analisis del producto obtenido, entregables y obtener lecciones aprendidas
1.1.7. Cada fase de un proyecto tiene los 5 grupos de procesos y en cada fase existen los entregables.
2. Ciclo de vida
2.1. Del Proyecto
2.1.1. Viabilidad, Definicion, Diseño, Financiacion, Desarrollo, Produccion y Entrega del Producto
2.2. Del Producto
2.2.1. Retirada
2.2.1.1. Operación y soporte
2.2.1.1.1. Viabilidad, Definicion, Diseño, Financiacion, Desarrollo, Produccion y Entrega del Producto
3. Proyecto Segun
3.1. PMBOOK
3.1.1. Esfuerzo de carácter temporal para crear un producto o servicio unico
3.2. PRINCE
3.2.1. Un Proyecto se hace con algún motivo de acuerdo a un plan de negocios
4. Programa
4.1. Conjunto de proyectos interelacionados
5. Portafolio
5.1. Conjunto de programas, proyectos orientado a un objetivo estratégico.
6. Entregable
6.1. Todo producto o resultado medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un proyecto.
6.2. Pueden ser:
6.2.1. Entregables de cliente o externos
6.2.2. Entregables Internos