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Metodología PMI

Educación y notas

Guisse Guerrero

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Metodología PMI por Guisse Guerrero Mind Map: Metodología PMI

1. Definición de Términos

1.1. Proyecto es un esfuerzo de carácter temporal para crear un producto o servicio único.

1.2. Programa es conjunto de Proyectos relacionados entre sí.

1.3. Portafolio es un conjunto de proyectos orientado a un objetivo específico

2. Grupos de Proceso

2.1. Inicialización

2.1.1. Se analiza si el proyecto merece o no realizarse

2.2. Planificación

2.2.1. Define objetivos de alto nivel , costes, recursos, funcionalidad, calidad, etc

2.3. Ejecución

2.3.1. Implantar el plan para alcanzar los objetivos

2.4. Control

2.4.1. Nos indica donde y cuando controlar

2.4.2. Controlar es comparar el plan con lo realizado

2.5. Cierre

2.5.1. Analizar el producto lo que se va a entregar

3. Áreas de Conocimiento

3.1. Gestión de Calidad

3.2. Gestión de Costes

3.3. Gestión de Riesgos

3.4. Gestión de Tiempo

3.5. Gestión de Alcance

3.6. Estas áreas de conocimiento varían dependiendo del tipo de proyecto al que se esta aplicando la metodología

4. Ciclo de Vidad el Producto

4.1. Comienza con una idea y termina al entregar el producto

5. Ciclo de Vida de Proyecto

5.1. Conjunto de Fases del proyecto

5.2. Viabilidad

5.3. Definición

5.4. Diseño

5.5. Fabricación de Ensayos

5.6. Entrega del desarrollo

5.7. Producción

5.8. Entrega logística de Producción

6. Conclusiones

6.1. La metodología PMI/PMBOK se la puede aplicar en todo tipo de proyectos

6.2. La diferencia entre un proyecto y otro es lo que se va a entregar es decir el producto final

6.3. El Grupo mas importante es el de Inicialización ya que es este se analiza si el proyecto es considerable

6.4. Existen entregables internos que son los que no se entrega al cliente como estado de costes y los externos los que se entrega al cliente como documentacion del producto