PMI
por Leonel Lema
1. FASES DEL PROYECTO
1.1. INICIO
1.2. PLANIFICACIÓN
1.3. EJECUCIÓN
1.4. SEGUIMIENTO Y CONTROL
1.5. CIERRE
2. DESTRESAS DE GERENCIA DE UN PROYECTO
2.1. GERENCIA GENERAL
2.2. LIDERAZGO
2.3. COMUNICACIÓN
2.4. NEGOCIACIÓN
2.5. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
2.6. INFLUENCIA EN LA ORGANIZACIÓN
3. GESTIÓN DE PROYECTOS
3.1. DESARROLLO ACTA DE CONSTITUCIÓN
3.2. ENUNCIADO ALCANCE PRELIMINAR
3.3. PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO
3.4. EJECUCIÓN
3.5. EJECUCUION DEL TRABAJO DEL PROYETO
3.6. CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
3.7. CIERRE DEL PROYECTO
4. GESTIÓN ALCANCE DEL PROYECTO
4.1. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
4.2. DEFINICIÓN DEL ALCANCE
4.3. EDT
4.4. VERIFICACIÓN DEL ALCANCE
4.5. CONTROL DEL ALCANCE
5. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
5.1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
5.2. ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES
5.3. ESTIMACIÓN DE RECURSOS DE ACTIVIDADES
5.4. ESTIMACIÓN DE DURACIÓN DE ACTIVIDADES
5.5. DESARROLLO DEL CRONOGRÁMA
5.6. CONTROL DE CRONOGRAMA
6. GESETIÓN DE COSTES DEL PROYECTO
6.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS
6.2. PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
6.3. CONTROL DE COSTOS
7. GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO
7.1. PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
7.2. REALIZACIÓN GESTIÓN DE CALIDAD
7.3. REALIZACIÓN DE CONTROL DE CALIDAD
8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
8.1. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
8.2. ALQUILER DE LOS RECURSOS HUMANOS
8.3. DESARROLLO DEL EQUIPO
8.4. GESTIÓN DEL EQUIPO
9. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
9.1. ADQUISICION DE BUENES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR EL PROYECTO
10. Proyecto
10.1. ESFUERZO QUE COMO RESULTADO ES UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO.
11. DETALLE DEL PROYECTO
11.1. TEMPORAL
11.1.1. TIENE INICIO Y FIN
11.2. UNICO
11.2.1. CARÁCTER NO REPETITIVO
11.3. PROGRESIVO
11.3.1. SIGUE UN DESARROLLO DE ETAPAS