1. Funciones (proceso administrativo)
1.1. Planeacion
1.1.1. Objetivos, estrategias, planes tácticos.
1.1.2. 6 p's
1.1.2.1. Programas
1.1.2.2. Presupuestos
1.1.2.3. Pronosticos
1.1.2.4. Politicas
1.1.2.5. Reglas
1.1.2.6. Procedimientos
1.2. Organizacion
1.2.1. Diseño organizacional y recursos humanos
1.2.2. Organigrama
1.2.3. Diseño de puestos
1.2.4. Departamentos y areas
1.2.5. Perfiles y descripciones
1.2.6. Asignación de personal
1.3. Direccion
1.3.1. Trabajo individual y grupal
1.3.2. Motivacion
1.3.3. Liderazgo
1.3.4. Comunicación
1.4. Control
1.4.1. Medición
1.4.2. Comparación
1.4.3. Corrección
1.5. Son permanentes
1.5.1. Es un puesto
1.5.1.1. Tiene remuneración
2. Roles (papeles gerenciales)
2.1. Temporales
2.2. Interpersonales
2.2.1. Figura destacada
2.2.1.1. Representación
2.2.1.1.1. Eventos formales
2.2.2. líder
2.2.2.1. Orienta
2.2.2.2. Educa
2.2.2.3. Motiva
2.2.2.4. Soluciona
2.2.3. Enlace
2.2.3.1. Mostrar que la institución esta presente en algún evento no formal.
2.3. Informativos
2.3.1. Monitor
2.3.1.1. Que va a buscar la información
2.3.1.1.1. Tiene la capacidad de conseguirla
2.3.2. Diseminados - divulgador
2.3.2.1. La comparte internamente
2.3.3. Portavoz - vocero
2.3.3.1. Lo comparte externamente
2.4. De decisión
2.4.1. Empresario
2.4.1.1. Propone cosas nuevas
2.4.2. Solucionados de problemas
2.4.3. Asignados de recursos
2.4.3.1. De cualquiera de los 5 recursos
2.4.3.1.1. Capital
2.4.3.1.2. Tiempo
2.4.3.1.3. R.H
2.4.3.1.4. Dinero
2.4.3.1.5. Materia prima
2.4.4. Negociador t
2.4.4.1. Toma de decisiones en nombre de la empresa
2.5. ¿Cómo se asignan los roles gerenciales?
2.5.1. Según las habilidades gerenciales
2.5.1.1. Conceptuales
2.5.1.1.1. En niveles más altos se le da prioridad a las conceptuales
2.5.1.2. Humanas
2.5.1.2.1. Se debe de manejar igual en los 3 niveles
2.5.1.3. Técnicas
2.5.1.3.1. Son mas necesitadas en niveles más bajos gerenciales