1. 7
1.1. ¿Qué es lo que el proceso espera de cada entrada?
1.1.1. Hace runa lista de los requermientos para cada entrada
1.1.1.1. · Numéricos · Específicos · Cuantitativos
2. 6
2.1. ¿Quién suministra cada entrada?
2.1.1. Identificar el proveedor para cada entrada
2.1.1.1. Internos o externos
3. 5
3.1. ¿Qué entradas se requieren para habilitar este proceso?
3.1.1. Identificar las entradas
3.1.1.1. Man-Hombre
3.1.1.2. Material
3.1.1.3. Método
3.1.1.4. Medición
3.1.1.5. Máquina
3.1.1.6. Madre Naturaleza
4. 1
4.1. ¿Cuándo empiezo el proceso?
4.1.1. ¿Qué es el proceso?
4.1.1.1. ¿Cuándo termina el proceso?
4.1.1.1.1. Identificar el proceso y sus límites
5. S; suppliers; proveedores
5.1. Proporcionan las entradas al proceso
6. I; inputs, entradas
6.1. Recursos que el proceso requiere
7. P; process, proceso
7.1. La actividad que transforma las entradas en salidas
8. Límite de entrada
8.1. Especifica cuando inicia el proceso
9. Requerimientos de entradas
9.1. Lo que el proceso requiere de las entradas. Medibles, cuantificables
10. 4.2
10.1. Este es un proceso continuo...
10.2. ¿Cuáles son las necesidades futuras del cliente?
10.3. Conozca a sus clientes, los mercados, las oportunidades actuales y futuras
11. 4.1
11.1. Para obtener los requerimientos del cliente...
11.2. Observe cómo se usa el producto
11.3. Use el producto usted mismo
11.4. Encueste a los clientes o utilice grupos de enfoque
11.5. ¿Qué es lo que dicen los clientes? ¿Qué están haciendo?
12. 4
12.1. ¿Qué es lo que cada cliente espera de cada salida?
12.1.1. Hacer una lista de los requerimientos para cada salida
12.1.1.1. Numéricos
12.1.1.2. Específicos
12.1.1.3. Cuantitativo
13. 3
13.1. ¿Quién es el cliente de cada salida?
13.1.1. Identificar los clientes para cada salida
14. 2
14.1. ¿Qué son las salidas?
14.1.1. Identificar las salidas
14.1.1.1. . Producto / servicio
14.1.1.2. Documentación
14.1.1.3. Información
14.1.1.4. Desperdicio (salida indeseable)