Los indicadores de medidas en la comunicación organizacional
por Daniela Ali sierra
1. En el caso de la Comunicación, estas variables pueden vincular aspectos relacionados con los flujos de información.
2. Relacion con los públicos
2.1. El procedimiento para construir indicadores contempla la definición clara y precisa de las variables comprometidas en los objetivos y metas.
3. ¿Cómo se expresan?
3.1. En forma de número o medida, es el resultado de poner en relación elementos que vinculan los esfuerzos que se aplican, en términos de recursos, procedimientos o estrategias, con los resultados que se obtienen
4. Sociedad de la Información
4.1. El desarrollo tecnológico ha incrementado el intercambio de mensajes, lo que ha llevado al surgimiento de nuevos medios y, paradójicamente, a una reducción de las mediaciones.
5. Indicador
5.1. Un indicador se constituye en un punto de referencia útil para determinar el grado en el que se cumplen o dejan de cumplirse las previsiones hechas en los planes.
6. Rango de gestión
6.1. El espacio comprendido entre los valores máximo y mínimo: Mínimo, Aceptable, Satisfactorio, Sobresaliente, Máximo, De alarma.
7. ¿Qué es comunicación?
7.1. Es un proceso que se integra a la mentalidad de la organización y que se considera en el momento de tomar decisiones de tipo corporativo
7.1.1. La labor del comunicador está centrada en el hacer, no en el lograr.
8. Indicadores de gestion
8.1. Expresiones cuantitativas útiles para verificar el comportamiento de factores y variables en el tiempo y que dan cuenta del logro de objetivos y metas (Hernández, 2007).
9. Elaboración de un Indicador
9.1. Atributo
9.1.1. Escala
9.1.1.1. Estado
9.1.1.1.1. Umbral
9.2. Fecha de iniciacion
9.2.1. Fecha de terminación
9.2.1.1. Responsable