GMCS Organigrama

1. NYC

1.1. Fusiones y Adquisiciones

1.2. Optimización portfolio inversiones

1.3. Valuación

1.3.1. Acciones

1.3.2. Otros instrumentos financieros

2. Quito

2.1. Valuación

2.1.1. Acciones y participaciones

2.1.2. Otros instrumentos financieros

2.2. Análisis estratégico

2.2.1. Optimización de Actividades estratégicas

2.2.1.1. Newspaper

2.2.2. Análisis de integración y diversificación

2.2.2.1. Gym

2.2.2.2. Library

2.2.3. Evaluación de proyectos de innovación

2.2.3.1. Phone

2.2.3.2. Internet

2.3. Finanzas Corporativa

2.3.1. Análisis de riesgos y optimización de portfolio de inversiones

2.3.2. Optimización de deuda y apalancamiento

3. Buenos Aires

3.1. Internacionalización de Empresas

3.2. Análisis Estratégico

3.3. Valuación

3.3.1. Acciones

3.3.2. Otros instrumentos financieros

4. Bogotá

4.1. Monitoreo Estratégico

4.1.1. Implementación de Balance Score Card

4.1.2. Implementación de Costeo ABC

4.2. Internacionalización de Empresas

4.3. Valuación

4.3.1. Acciones

4.3.2. Otros instrumentos financieros