Preparación de un Hotel para la Venta

1. 8.Planes y mejoras de Expansión

1.1. 1. Características y necesidades de mejora.

1.2. 2. Mantenimiento de calidad.

1.3. 3. Proyectos de ampliación y/o reforma.

1.4. 4. Capital para renovación, permisos necesarios y tiempo de ejecución.

2. 9.Descripción del entorno

2.1. 1. Localización del establecimiento.

2.2. 2. Nº de visitantes a la zona por periodos estacionales.

2.3. 3. Amenidades en la zona, (parques temáticos, restaurantes, centros de ocio, etc.)

2.4. 4. Infraestructura de la zona.

2.5. 5. Población especializada en la zona. Análisis de población.

2.6. 6. Seguridad en la zona.

2.7. 7. Establecimientos hoteleros y extra hoteleros en la zona.

3. 10.Analisis de la competencia en la zona

3.1. 1. Nº de establecimientos hoteleros en la zona.

3.2. 2. Capacidad alojativa de la zona.

4. 11. Análisis de la demanda de la zona

4.1. 1. Demanda en los últimos 3 años.

4.2. 2. Origen de la demanda.

4.3. 3. Gasto por visitante.

5. 12.Información de recursos Humanos

5.1. 1. Nº de empleados fijos y temporales.

5.2. 2. Responsabilidades del equipo humano.

5.3. 3. Salarios brutos del personal.

6. 13 Datos Comerciales y financieros

6.1. Nivel de ocupación por semanas, (3 años).

6.2. Porcentaje de ventas según reservas realizadas, (3 años).

6.3. Contratos y leasings vigentes con proveedores y tour operators.

6.4. Préstamos o hipotecas existentes sobre la propiedad.

6.5. Cuenta de pérdidas y ganancias, (3 años)

6.6. Determinar el Costo Renovación.

6.7. Determinar el Ingresos Netos

6.8. Determinar el Flujo de Caja.

6.9. Determinar la tasa de Capitalización.

7. 14.Precio de Venta

7.1. 1. Lo que se incluye en el precio de venta: (activos y pasivos específicos, equipos, marcas, stocks, saldos deudores/acreedores, acciones, etc.

7.2. 2. Lo que NO se incluye en el precio de venta.

8. 15. Facilidades para el Comprador

8.1. 1. Cantidad Mínima de Primer pago, opciones de financiemiento

9. 16. Análisis de Inversión.

9.1. Análisis de flujo de Caja y preparación de contratos de compraventa

10. 17. Contratos de Compra Venta

10.1. Carta de intención, contratos

11. 1.Identificación de la propiedad

11.1. 1, Nombre Comercial

11.1.1. 2. Dirección completa.

11.2. 2. Dirección completa.

11.3. 3. Categoría, estrellas

11.4. 4. Propietario del establecimiento

11.5. 6. Registro de la Propiedad.

11.6. 5. Quien gestiona o explota el establecimiento hotelero.

12. 4. Instalaciones Técnicas del Hotel

12.1. 1. Abastecimiento de agua. Mantenimiento.

12.2. 2. Aire acondicionado y calefacción. Mantenimiento.

12.3. 3. Abastecimiento de corriente eléctrica. Mantenimiento.

12.4. 4. Instalación telefónica con central. Mantenimiento.

12.5. 5. Sistema de alarma y seguridad. Mantenimiento.

12.6. 6. Sistema de redes informáticas y software de gestión. Mantenimient

13. 5. Capacidad Alojativa

13.1. 1. Tipos de unidades del establecimiento hotelero, (estudio, apartamento, suite, ...)

13.2. 2. Cantidad de unidades de cada tipo.

13.3. 3. Superficie por tipo de unidad.

13.4. 4. Camas por unidad alojativa y tipo de unidad, (2+2 /2+4, etc.).

13.5. 5. Equipamiento de las unidades.

13.6. 6. Capacidad de salas para congresos y convenciones.

13.7. 7. Capacidad de restaurantes, bares y cafeterías.

13.8. 8. Segmento de mercados potenciales

14. 6.Analisis Urbanístico

14.1. 1. Uso de suelo

14.2. 2. Parámetros edificativos zonales.

14.3. 3. Afecciones y limitaciones urbanísticas

15. 7. Estudio de impacto Ambiental

16. 2. Precio y razones de venta

17. 3.Descripcion del Hotel

17.1. 1. Superficies útiles, construidas y totales, (por plantas e instalaciones. recepción, salones, piscina, restaurante, tiendas, etc.).

17.2. 2. Superficie según datos registrales.

17.3. 3. Características constructivas: estructura, acabados interiores, decoración, antigüedad, conservación, etc.

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