Preparación de un Hotel para la Venta
por Miguel Fiatt
1. 1.Identificación de la propiedad
1.1. 1, Nombre Comercial
1.1.1. 2. Dirección completa.
1.2. 2. Dirección completa.
1.3. 3. Categoría, estrellas
1.4. 4. Propietario del establecimiento
1.5. 6. Registro de la Propiedad.
1.6. 5. Quien gestiona o explota el establecimiento hotelero.
2. 5. Capacidad Alojativa
2.1. 1. Tipos de unidades del establecimiento hotelero, (estudio, apartamento, suite, ...)
2.2. 2. Cantidad de unidades de cada tipo.
2.3. 3. Superficie por tipo de unidad.
2.4. 4. Camas por unidad alojativa y tipo de unidad, (2+2 /2+4, etc.).
2.5. 5. Equipamiento de las unidades.
2.6. 6. Capacidad de salas para congresos y convenciones.
2.7. 7. Capacidad de restaurantes, bares y cafeterías.
2.8. 8. Segmento de mercados potenciales
3. 4. Instalaciones Técnicas del Hotel
3.1. 1. Abastecimiento de agua. Mantenimiento.
3.2. 2. Aire acondicionado y calefacción. Mantenimiento.
3.3. 3. Abastecimiento de corriente eléctrica. Mantenimiento.
3.4. 4. Instalación telefónica con central. Mantenimiento.
3.5. 5. Sistema de alarma y seguridad. Mantenimiento.
3.6. 6. Sistema de redes informáticas y software de gestión. Mantenimient
4. 6.Analisis Urbanístico
4.1. 1. Uso de suelo
4.2. 2. Parámetros edificativos zonales.
4.3. 3. Afecciones y limitaciones urbanísticas
5. 7. Estudio de impacto Ambiental
6. 8.Planes y mejoras de Expansión
6.1. 1. Características y necesidades de mejora.
6.2. 2. Mantenimiento de calidad.
6.3. 3. Proyectos de ampliación y/o reforma.
6.4. 4. Capital para renovación, permisos necesarios y tiempo de ejecución.
7. 9.Descripción del entorno
7.1. 1. Localización del establecimiento.
7.2. 2. Nº de visitantes a la zona por periodos estacionales.
7.3. 3. Amenidades en la zona, (parques temáticos, restaurantes, centros de ocio, etc.)
7.4. 4. Infraestructura de la zona.
7.5. 5. Población especializada en la zona. Análisis de población.
7.6. 6. Seguridad en la zona.
7.7. 7. Establecimientos hoteleros y extra hoteleros en la zona.
8. 10.Analisis de la competencia en la zona
8.1. 1. Nº de establecimientos hoteleros en la zona.
8.2. 2. Capacidad alojativa de la zona.
9. 2. Precio y razones de venta
10. 3.Descripcion del Hotel
10.1. 1. Superficies útiles, construidas y totales, (por plantas e instalaciones. recepción, salones, piscina, restaurante, tiendas, etc.).
10.2. 2. Superficie según datos registrales.
10.3. 3. Características constructivas: estructura, acabados interiores, decoración, antigüedad, conservación, etc.
11. 11. Análisis de la demanda de la zona
11.1. 1. Demanda en los últimos 3 años.
11.2. 2. Origen de la demanda.
11.3. 3. Gasto por visitante.
12. 12.Información de recursos Humanos
12.1. 1. Nº de empleados fijos y temporales.
12.2. 2. Responsabilidades del equipo humano.
12.3. 3. Salarios brutos del personal.
13. 13 Datos Comerciales y financieros
13.1. Nivel de ocupación por semanas, (3 años).
13.2. Porcentaje de ventas según reservas realizadas, (3 años).
13.3. Contratos y leasings vigentes con proveedores y tour operators.
13.4. Préstamos o hipotecas existentes sobre la propiedad.
13.5. Cuenta de pérdidas y ganancias, (3 años)
13.6. Determinar el Costo Renovación.
13.7. Determinar el Ingresos Netos
13.8. Determinar el Flujo de Caja.
13.9. Determinar la tasa de Capitalización.
14. 14.Precio de Venta
14.1. 1. Lo que se incluye en el precio de venta: (activos y pasivos específicos, equipos, marcas, stocks, saldos deudores/acreedores, acciones, etc.
14.2. 2. Lo que NO se incluye en el precio de venta.
15. 15. Facilidades para el Comprador
15.1. 1. Cantidad Mínima de Primer pago, opciones de financiemiento
16. 16. Análisis de Inversión.
16.1. Análisis de flujo de Caja y preparación de contratos de compraventa
17. 17. Contratos de Compra Venta
17.1. Carta de intención, contratos
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