Tipos de planificación por la concepción

1. Propósito

1.1. Estratégico.

1.1.1. Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años.

1.1.2. Establece los lineamientos generales de la institución.

1.2. Acciones especificas

1.3. Trascendente

1.4. Resolutoria

2. Ámbito

2.1. Entorno

2.1.1. Planificacion a nivel externo.

2.2. Integra

2.2.1. Planificacion a nivel externo e interno de la institucion.

2.3. Dintorno

2.3.1. Planificacion a nivel interno

3. Duración

3.1. Corto Plazo

3.1.1. Un cuatrimestre, un año

3.1.2. Posee una visión estrategica

3.2. Mediano Plazo

3.2.1. 1 año a 5 años

3.3. Largo plazo

3.3.1. Cinco años o mas.

3.3.2. Visión estratégica.

4. Forma

4.1. Plan maestro

4.1.1. Es el documento de planificación de mas alto nivel para la gestión

4.1.2. Son elaborados mediante un proceso participativo y deben ser revisados cada 5 años

4.1.3. Define por lo menos: estrategias y políticas generales para la gestión la Organización, objetivos, planes específicos y programas de manejo; los marcos de cooperación

4.2. Esquema basico

4.2.1. Bosquejos para la planificación.

4.3. Programas y Proyectos

4.3.1. Definen los proyectos a seguir en una determinada planificación

5. Tamaño

5.1. Macrospectiva

5.1.1. Largo plazo (cinco años o más)

5.1.2. Unos cuantos deciden sobre muchos

5.1.3. Impacto: masivo

5.2. Microspectiva

5.2.1. Corto plazo (un cuatrimestre, un año)

5.2.2. Muchos deciden sobre unos pocos

5.2.3. Impacto: Individual

6. Prospectiva

6.1. Planificación prospectiva se realiza a partir de procesos de investigación cuyas características son: la paciencia, la prudencia y la inteligencia.

6.2. Estudia el futuro para comprender lo y poderlo influir, diseña estrategias para resolver problemas del presente;

7. Circunspectiva

7.1. Excluye la visión del futuro y se circunscribe a situaciones o problemas particulares del presente

7.2. La planeación circunspectiva atiende a problemas del momento, tiene limitada su libertad de elección entre diferentes alternativas

8. Retrospectiva

8.1. Se basa en la exploración del pasado para conocer el futuro

8.2. Observa el comportamiento de las variables relevantes del pasado y con base a ellas determina las posibles tendencias futuras

9. Planificación por el tipo