PYMES

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PYMES por Mind Map: PYMES

1. TEORÍA de recursos y capacidades

1.1. balni

1.2. análisis hacia el interior de las empresas

1.2.1. recursos

1.2.1.1. k

1.2.1.2. tiempo

1.2.1.3. $

1.2.1.4. humanos

1.2.2. capacidades

1.2.2.1. de la empresa para hacer frente a la empresa

1.3. Ventaja comparativa

1.3.1. modelo que ayuda a determinar la ventaja competitiva

1.3.1.1. V

1.3.1.1.1. valiosos

1.3.1.2. R

1.3.1.2.1. raros

1.3.1.3. I

1.3.1.3.1. dificiles de imitar

1.3.1.4. O

1.3.1.4.1. organizaciones

2. Panorama mexicano

2.1. hace 26 años se abrieron las fronteras

2.2. el 80% de las exportaciones son hacia estados unido

2.2.1. no hay diversificacion

2.3. La unica base de datos es el SIEM (756k)

2.4. DATOS México

2.4.1. 1.50%

2.4.1.1. exportación

2.4.2. 2.76%

2.4.2.1. importación

2.4.2.1.1. balanza comercial negativa

3. empresas en México

3.1. 5,000,000 de unidades económicas

3.2. Las pymes dan empleo a 27 millones de personas

3.3. 95% de las unidades económicas

3.3.1. tienen hasta 10 personas empleadas

3.4. son el 34,7% del PIB

4. Jalisco

4.1. es el 2o lugar en distribución de las empresas por entidad federativa

4.1.1. 89,402

4.1.2. 12% del total de los estados

4.2. municipios que más reportan beneficios al estado

4.2.1. Guadalajara

4.2.1.1. 43.31%

4.2.2. Zapopan

4.2.2.1. 24.65%

4.3. Sectores

4.3.1. Tequila

4.3.1.1. producción principal

4.3.1.1.1. 75% son PYMEs

4.3.1.1.2. 21.5% tienen actividad internacional

4.3.1.1.3. la globalización tambien ha afectado la manera en que se hace negocios

4.3.1.1.4. a pesar de ser empresas de alto nivel no se crea conocimiento ni patentes para mantenerse competitivos

4.3.2. Software

4.3.2.1. Mercado incipiente

4.3.2.1.1. 80% son PYMES

4.3.2.1.2. actividad 19.6% internacional

4.3.2.1.3. 30% de las empresas ya están generando conocimiento y patentes

5. Razones para internacionalizar las pymes

5.1. explotar ventajas competitivas

5.2. mejorar tasas de rentabilidad

5.2.1. buscando colocar en otro mercado el producto que está al final de su ciclo de vida

5.3. Control de riesgo

5.4. Acceso de nuevas tecnologías

5.4.1. por menores costos o más competitivos

5.5. ir a la busqueda de clientes importantes

5.5.1. seguir atendiendo a clientes principales en sucursales en otros paises

5.6. Respuesta a ataques de competidores extranjeros

5.6.1. ponerse al tú por tú con competencia internacional

5.7. Explotar nuevas tecnologías

5.8. Aprovechar el ciclo de vida del producto

6. Base de la investigación

6.1. impacto de los recursos intangibles en el desempeño internacional de las PYMES jaliciences