CONTROL DE UN PROYECTO

1. DEFINIR LOS INVOLUCRADOS Y SUS FUNCIONES EN EL PROYECTO

1.1. Se debe de organizar el papel que van a desempeñar los participantes.

2. DEFINIR PROYECTO

2.1. Propósito del proyecto, esto es si en este proyecto se creara un nuevo sistema o si se agregara funcionalidad a uno que ya existe, definir que problemas se buscan solucionar, porque se tiene que llevar a cabo este proyecto, etc.

3. DEFINIR EL ALCANCE DEL PROYECTO

3.1. Se procede a definir como lo vamos a cumplir. A esto delimitamos y limitamos las funciones que realizarán.

4. DETERMINAR LOS RECURSOS PARA EL PROYECTO

4.1. Se debe de tomar en cuenta el ambiente en el que se desarrollará el proyecto y todo el presupuesto se debe de llevar a cabo.

4.1.1. En el presupuesto también se debe de incluir el tiempo y actividades de todos los involucrados en el proyecto, no solo las de los desarrolladores.

5. DETERMINAR LOS OBJETIVOS

5.1. Se determina que es lo que buscamos con el proyecto, en este caso es el cuidado del ambiente, con un producto tecnológico que obviamente no contamine ni repercuta en el ambiente.

6. AUTORIZACIÓN DEL PROYECTO

6.1. Una vez determinado y documentados todos los aspectos ya mencionados, todos los involucrados en el proyecto deberán hacer cumplir sus tareas ya asignadas.

6.1.1. Materials

6.1.2. Personel

6.1.3. Services

6.1.4. Duration