SELECCION Y DIMENSIONAMIENTO

Plan your projects and define important tasks and actions

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
SELECCION Y DIMENSIONAMIENTO por Mind Map: SELECCION Y DIMENSIONAMIENTO

1. El extintor es un artefacto que sirve para apagar fuegos. Suelen consistir en un recipiente metálico (bombona o cilindro de acero) que contiene un agente extintor a presión, de modo que al abrir una válvula el agente sale por una tobera que se debe dirigir a la base del fuego

2. ALMACENES

2.1. DEFINICION

2.1.1. Es el lugar donde se guardan los materiales adquiridos, en proceso o terminados por la empresa, y éste puede ser un establecimiento comercial, un local o un edificio

2.2. OBJETIVO

2.2.1. Su objetivo en la distribución es encontrar un equilibrio óptimo entre el espacio y los costos de manutención del material

2.3. Developers

2.4. CARACTERISTICAS FISICAS DE LOS PRODUCTOS

2.4.1. Volumen y peso del producto. — Empaquetado. — Fragilidad y resistencia de apilación. — Peligrosidad (inflamables, explosivos, etc.) — Condiciones ambientales requeridas, tales como refrigeración

2.5. PLANIFICACION Y ORGAIZACION

2.5.1. Factores a considerar según las características: — Características físicas — Caducidad y obsolescencia — Operatividad — Factores según la demanda: — Artículos de baja rotación — Artículos estacionales — Artículos de alto o bajo costo

2.6. OBJETIVOS DEL ALMACENAJE

2.6.1. Se tienen que integrar los recursos básicos: personas, equipo y espacio, para lograr métodos eficaces y económicos de manejo, almacenamiento y control

2.6.1.1. CRITERIOS

2.6.1.1.1. 1. Maximizar la utilización del personal. 2. Maximizar la utilización del equipo. 3. Maximizar la utilización del espacio. 4. Maximizar la producción. 5. Maximizar el control de pérdidas. 6. Maximizar el servicio a los clientes. 7. Maximizar la productividad. 8. Maximizar la utilización de la energía. 9. Minimizar los costos.

3. DISTRIBUCION DEL ESPACIO

3.1. DETERMINACION DE ESPACION ASIGNACION DE AREAS

3.1.1. Información necesaria para la estimación de espacios:

3.1.1.1. Actividades principales y secundarias del proceso de fabricación o generación del servicio. • Diagrama Producto – Cantidad • Diagrama de recorrido de los productos • Diagrama Relacional de actividades

3.1.2. Métodos para estimar los espacios

3.1.2.1. Cálculo de espacios — Conversión — Normas — Planteamiento aproximado — Tendencia de los Ratios

3.1.3. Cálculo de Espacios

3.1.3.1. Este método basado en el cálculo de las superficies es el más preciso. Implica el fraccionamiento de cada sector o actividad en subsectores y elementos de la superficie total

3.1.4. Producción de las máquinas:

3.1.4.1. Hay que tomar en cuenta: ٭ Tiempos de paro obligados por la propia naturaleza del trabajo de la máquina (carga y descarga) ٭ Interferencias o tiempos muertos a causa de que el operario no puede atender una máquina por estar ocupado con otra Mantenimiento ٭ ٭ Averías, incidencias (piezas mal colocadas en el sistema de alimentación de una máquina automática, rotura de un hilo en un telar) ٭ Productos defectuosos.

3.1.5. FACTORES A CONSIDERAR EN LA ASIGNACIÓN DE ÁREAS

3.1.5.1. Relación entre el flujo de materiales interno y externo. — Planes de expansión, dirección y producción. — Flexibilidad para satisfacer cambios necesarios. — Características del edificio. — Requerimientos espaciales de ciertos departamentos. — Asignación de áreas para futuros arreglosPosible uso de mezanines, balcones, etc. — Espacios entre columnas y localización de éstas. — Interrelación de actividades

3.1.6. ¿CÓMO PLANIFICAR LA DISTRIBUCIÓN?

3.1.6.1. Proveer a la planta de una uniforme iluminación. — Usar un mínimo de tabiques. — Planificar espacio extra (25% más para producción y 50% más para oficinas)

3.1.6.1.1. PASILLOS

4. EDIFICACION INDUSTRIAL

4.1. EDIFICIOS INDUSTRIALES

4.1.1. Se entiende por edificios industriales aquellos destinados a contener en suinterior los diversos equipos y maquinarias de producción, los almacenes ydepósitos, talleres vestuarios y baños y otras facilidades que forman un conjuntoindustrial. Son edificaciones en los cuales se busca un tipo de construccióneconómica y funcional.Los lugares destinados a oficinas, laboratorios, enfermerías, etc. Puedenser del mismo tipo. Pero generalmente se prefiere para ellos una construcción demejor calidad y apariencia por razones de estética y buena impresión tanto a losque trabajan dentro de ellos como a las personas de afuera

4.2. AREAS DE CONSTRUCCION

4.2.1. OFICINAS

4.2.1.1. oficinas del personal directo oficinas generales de contabilidad oficinas generales de relaciones industriales oficinas de ingeniería oficinas de producción oficinas de ventas oficinas de compras

4.2.2. LABORATORIOS

4.2.2.1. laboratorios de producción laboratorios de investigación

4.2.3. PRODUCCION

4.2.3.1. diversas áreas de producción

4.2.4. ALACENES

4.2.4.1. almacenes de materias primas almacenes de materiales en proceso almacenes de productos terminados

4.2.5. DEPOSITOS

4.2.6. TALLERES

4.2.7. VESTUARIOS

4.3. Requirements

5. SEGURIDAD Y PLANTA INDUSTRIAL

5.1. COMPETENCIA DEFINIDA COMO SEGURIDAD INDUSTRIAL

5.1.1. EQUIPOS DE PROTECCION

5.1.1.1. Se entenderá por equipo de protección individual (EPI) cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud en el trabajo, así como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin.

5.1.2. TERMINOS

5.1.2.1. EXTINTOR

5.1.2.2. BOCA DE INCENDIOS EQUIPADA

5.1.2.2.1. la expresión Boca de Incendio se refiere a cualquier toma de agua reservada para la Protección contra Incendios.

5.1.2.3. INCENDIO

5.1.2.3.1. Un incendio es una ocurrencia de fuego no controlada que puede ser extremadamente peligrosa para los seres vivos y las estructuras. La exposición a un incendio puede producir la muerte, generalmente por inhalación de humo o por desvanecimiento producido por ella y posteriormente quemaduras graves.

5.1.2.4. EXPLOSION

5.1.2.4.1. Una explosión es la liberación en forma violenta de energía mecánica, química o nuclear, normalmente acompañada de altas temperaturas y de la liberación de gases

5.1.2.5. DERRAME

5.1.2.5.1. Aquello que se sale y pierde de los líquidos por defecto o rotura de los vasos que los contienen.

5.1.3. COMPETENCIA

5.1.3.1. Definición de la competencia: Conjunto de conocimientos de prevención, protección y eliminación de los riesgos derivados de la actividad que puedan afectar, en el ámbito portuario, a las personas y al patrimonio, así como de las leyes y reglamentaciones de la materia.

5.2. Limitations

5.2.1. Schedule

5.2.2. Budget

5.3. Define Project Development Measurement

5.3.1. KPI's