Guia incompleta para colaborar

Lidia Sofia Lomeli Zuñiga Jesus Alejandro Vega Luna

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Guia incompleta para colaborar por Mind Map: Guia  incompleta para colaborar

1. ¿porque poner en marcha un proceso colaborativo?

1.1. Un proceso colaborativo es dispositivo aprendizaje colectivo, de comunicación conversacional, de prácticas constitutivas, de acción directa, en torno a cuestiones concretas.

1.2. Porque?

1.2.1. porque?

1.3. Afrontar un reto, un conflicto, un cambio concreto, Mejorar e innovar en los procesos colaborativos, Explorar posibilidades indefinidas.

2. Ensaladilla terminologica

3. ¿Quien puede poner en marcha un proceso de este tipo?

3.1. Cualquiera puede poner en marcha un proceso de colaboración

3.2. Personas

3.3. Cada proceso tiene su masa crítica y es cierto que dependiendo de los objetivos, puede hacer falta implicar a un mayor número de personas. Pero no nos olvidemos que el camino se hace caminando.

4. ¿quienes paticipan?

4.1. Cualquier proceso de colaboración debe, no sólo estar al servicio de las personas, sino desarrollarse con y desde las personas, para que estas sean protagonistas de su propia vida

4.2. Personas

4.3. es necesario que cada persona pueda expresarse libremente e implicarse al nivel que crea más oportuno: de manera pasiva, consultiva, por tareas o de una forma más constante e (inter)activa.

5. ¿como se desarrolla el proceso?

5.1. la mejor forma de poner en marcha un proceso de colaboración es simplemente ponerlo en marcha, en la adecuada gestión del nivel de incertidumbre, es donde se marca la diferencia entre un buen proceso y uno excepcional.

5.2. solo hazlo!

5.3. Algunas claves para que una comunidad pueda configurarse y desarrollar su proceso con éxito son:

5.3.1. *Confianza y respeto mutuo *Reciprocidad *Relevancia

6. La medicacion como herramienta

6.1. Los procesos colaborativos son complejos y puede ser conveniente que haya una o varias personas con funciones de mediación, facilitación y/o coordinación.

6.2. r

6.3. La mediación como fórmula de convocatoria y proceso para generar confianza. Dinamizar las sesiones para mantener la tensión, que todo el mundo participe, gestionar ansiedades, manejar el nivel de incertidumbre, romper inercias y estancamientos, dar estímulos o acompañar en el duelo.

7. Metodologías Para el trabajo en equipo.

7.1. Simplemente hay que escuchar y llevarnos bien con el equipo, aprender sus ideas y aceptarlas de buena manera.

7.2. Trabajo en equipo!