INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN.

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN

1.1. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS

1.1.1. GENERAL

1.1.2. BÁSICO

1.1.3. VISIÓN COMPARTIDA

1.1.4. COMPROMISO PERSONAL

1.1.5. IDENTIFICACIÓN CON EL PROYECTO Y SENTIMIENTO PROFUNDO DE AUTORÍA

1.2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS

1.2.1. VISIÓN A MEDIO Y LARGO PLAZO

1.2.2. PROACTIVIDAD

1.2.3. VISIÓN GENERAL

1.2.4. INFORMACIÓN CUALITATIVA

1.2.5. FECHA DE CADUCIDAD

2. FASES DEL PROCESO GERENCIAL EN CONSTRUCCIÓN

2.1. FASE CONCEPTUAL

2.2. FASE PLANEACIÓN, ESTUDIOS Y DESARROLLO

2.3. FASE DE DISEÑO DETALLADO

2.4. FASE DE CONSTRUCCIÓN

2.5. FASE CIERRE Y PUESTA EN MARCHA

3. PERFIL DE UN GERENTE

3.1. CONOCIMIENTO

3.2. COMUNICACIÓN

3.3. ESTRATEGIA

3.4. LIDERAZGO

3.5. ACTITUD

3.6. CONOCIMIENTO TECNOLOGICO

4. NERIMAR MORENO. ELECTIVA V. SECCIÓN: 3B. ARQUITECTURA

5. GERENCIA

6. PRINCIPIOS GERENCIALES PARA LA GENERACIÓN DE PROYECTOS

6.1. INICIACIÓN

6.2. PLANIFICAÓN

6.3. EJECUCIÓN

6.4. SEGUIMIENTO Y CONTROL

6.5. CIERRE