CASO SINGAPUR

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CASO SINGAPUR por Mind Map: CASO SINGAPUR

1. Pilar 7: Eficiencia del Mercado Laboral

1.1. En 1979 el parlamento estableció el fondo de desarrollo de capacidades para mejorar la base de capacidades de los trabajadores singapurenses.

1.2. El gobierno de Singapur creo un buen ambiente entre las empresas y los sindicatos laborales, logrando que los trabajadores entendieran que lo que es bueno para el negocio también es bueno para los trabajadores.

1.3. A finales de 2001 desarrollaron una nueva política macroeconomica con el fin de diversificar, atraer mas negocios y desarrollar un ambiente empresarial, innovador y enfocado en la ciencia.

1.4. Economía basada en el conocimiento

1.5. El sector privado era débil por lo tanto Singapur formo compañías ligadas al gobierno y Juntas estatutarias para mejorar las condiciones de vida y hacer un país atractivo.

1.6. Capacitar a los empleados con anterioridad.

1.7. Incluso el sindicato laboral era un socio para en los negocios.

1.8. En Singapur tener trabajo es los mas importante

2. Pilar 1: Instituciones

2.1. Comité de revisión de la economía: Evaluaba las políticas gubernamentales para hacer que el país fuera mas competitivo.

2.2. Partido de la acción del pueblo: Lograr un nivel de crecimiento sustentable en la economía.

2.3. Junta de desarrollo económico: Estrategia de ¨Ecosistema¨, adoptar y diversificar la economía.

2.4. Junta de desarrollo habitacional : Proporcionar empleo y casa para los singapurenses aprecios subsidiarios.

2.5. Junta de investigación de practicas corruptas: Reforzaban las leyes anticorrupción.

2.6. Ministerio de Comercio e Industria: Creo la JDE para atraer los inversionistas extranjeros.

2.7. Jurong Town Corporation: Mejorar las capacidades de los trabajadores.

2.8. Fondo de de desarrollo de capacidades: Mejorar las capacidades de los trabajadores.

2.9. Políticas Singapurenses

2.9.1. Construcción de fabricas listas para funcionar e instalaciones Industriales

2.10. El Gobierno actúa como facilitador y catalizador del sector privado.

3. Pilar 2: Infraestructura

3.1. Canal de Suez 1989

3.1.1. Puerto de paso hacia la ruta comercial de Europa

3.2. Junta de Desarrollo Habitacional

3.2.1. Construccion y alojamiento para 30.000 personas

3.3. 1991: JTC Comienza proyecto de la Isla Jurong (Expropiación de tierras de $23 mil millones de dolares entre 7 pequeñas islas)

3.4. El gobierno elimino todas las tarifas e invirtio en mejorar la infraestructura y eficiencia de sus puertos

3.4.1. en 1975 Singapur era el tercer puerto de contenedores mas activo del mundo.

3.5. Inversión en empresas de servicios biomedicos para mejorar la investigación e infraestructura

3.6. Instalacion de un parque industrial para nuevos emprendimientos (BIOPOLIS) dedicado a los esfuerzos de I+D Biomedicos

3.7. 1998: Tusa Biomedical Park (Tener 15 compañías globales fabricantes en el área de ciencias biológicas

4. Pilar 3: Ambiente Macroeconómico

4.1. El gobierno singapurense vio la importancia de la inversion directa extranjera como una ruta directa al crecimiento.

4.2. El parlamento promulgo una ley para crea la MAS con el fin de regular todos los aspectos monetarios bancarios y financieros.

4.2.1. objetivo principal de la MAS era sostener una economía continuamente competitiva.

4.3. A través de políticas centradas en la tasa de cambio, se mantenía una tasa inflacionaria baja y las tasas de interés a la par con las tasas extranjeras.

5. Pilar 4: Salud y Educacion Primaria

5.1. En la diversificación de su economía, incluyo la industria farmacéutica, de tecnología medica, biotecnica y a la industria de servicios del cuidado de la salud.

5.2. El gobierno destino mil millones a leyes de propiedad intelectual y el sistema de cuidados de la salud

5.3. CPF: Se expandio para cubrir necesidades de salud (Medisave/MediShield) y seguros (proteccion familiar)

5.4. Corporaciones patrocinadoras otorgaban becas escolares a estudiantes prometedores.

6. Pilar 5: Educacion Superior

6.1. Muchos creían que la institución tradicionalista de aprendizaje por memoria reprimía la creatividad y el pensamiento emprendedor.

6.2. El gobierno hizo inversiones significativas para promover nuevas formas de enseñanza dando becas y reconocimientos.

6.3. Para fortalecer la educación superior se planeaba atraer al menos 10 educaciones educativas de clase mundial.

6.4. Grandes compañías establecieron su presencia en el país con instalaciones o alianzas educativas.

6.5. Se implementaron capacitaciones de empresarios extranjeros para incrementar el nivel de educación y aumentar conocimientos acerca del manejo de los negocios a nivel internacional .

6.6. Se enfoco en capacitar a la población principalmente para ser innovadores.

7. Pilar 6: Eficiencia de los bienes de Mercado

7.1. La atracción de compañías multinacionales atrae al país la obtención de empleos, tecnología, experiencia administrativa, y capital humano para el país.

7.2. Singapore Airlines es uno de los líderes mundiales de transportacion de pasajeros

7.3. el 1967 Singapur emitió la primera ley sobre los incentivos de expansión económica para atraer a las compañías manufactureras con facilidades fiscales.

7.4. 2000: IED era de $114 mil millones de dólares

7.5. 2002: China quedo con el 70 % de las inversiones Extranjeras de la region

8. Pilar 8: Desarrollo del Mercado Financiero

8.1. El Fondo Central Previsor (CPF): Programa de ahorros que servia para proporcionar seguridad social a los singapurenses

8.2. 1955: CPF operaba en base a los fondos (cuando un singapurense retiraba, recibía beneficios de exencion de impuestos en base a sus contribuciones previas + intereses

8.3. 1955: Tasas de Interés basadas en depósitos fijos y se garantizaba el pago de 2.5% por 1 año

8.4. Altas tasas de ahorro de Singapur permitieron financiar su desarrollo sin endeudamiento externo

9. Pilar 9: Preparación Tecnologica

9.1. En 1991 se establecio la Junta de Ciencia y Tecnologia Nacional, cuya mision era elevar el nivel de ciencia y tecnologia en Singapur.

9.2. La agencia para la ciencia tecnología e investigación construyo la base del conocimiento científico de Singapur a traves de una serie de planes.

9.3. A*STAR fue el tercer plan. Era responsable de 4 divisiones: el consejo de investigación biomedica, La Exploit Technology, consejo de investigación ingeniería y ciencia, división de administración y planeacion corporativa los cuales promovían y vigilaban los esfuerzos del IDH en el sector publico Singapurense.

9.4. El ETPL trabajo para identificar, proteger y comercializar la propiedad intelectual creada en los programas A*START. La CPAD sirvio como brazo administrativo de las operaciones de A*START.

9.5. A*START ayudo a iniciar el Instituto Genoma de Singapur, el Instituto de Biologia Molecular y Celular y el Instituto de Bioingenieria.

10. Pilar 10: Tamaño del Mercado

10.1. 1960: Inversión extranjera directa

10.1.1. El gobierno singapurense vio la importancia de la inversion directa extranjera como una ruta directa al crecimiento.

10.1.2. Singapur tenia muy pocas restricciones en cuanto a la inversion extranjera, y no cobraba impuesto a la utilidades.

10.1.3. Singapur se unio con Tailandia, Malasia, Indonesio y Filipilas para conformar la ASEAN

11. Pilar 11: Sofisticacion de Negocios

11.1. 1960: Meta Inicial de la JDE

11.1.1. Dirigir las inversiones hacia las industrias de: remodelacion y reparacion de barcos, Ingenieria metalurgica, Industria quimica, equipos electricos y aparatos.

11.2. Bioinversiones: 1991 Junta de Ciencia y Tecnología Nacional (elevar el nivel de ciencia y tecnología en Singapur

11.3. Singapur se enfocó en diversificar su economía y migrar hacia un mundo basado en el conocimiento

11.4. 2002: Creacion de empresas en menos de 24 horas via Internet

12. Pilar 12: Innovacion

12.1. Impulsar la innovación y a los empresarios a través de la economía, invirtiendo en capital humano, tecnología e infraestructura.

12.2. La JDE creo el fondo de Inversión en Tecnología para invertir en compañías privadas prometedoras y negocios desarrollados.

12.3. Se modernizo la burocracia del gobierno para satisfacer las necesidades de los empresarios, por ejemplo en 2002 se podía crear una compañía en Internet en menos de 24 horas.

12.4. El gobierno fomento nuevos emprendimientos y atrajo compañías biomedicas para que instalaran su producción, investigación y desarrollo en Singapur.

12.5. El gobierno hizo inversiones significativas para promover nuevas formas de enseñanza y al mismo tiempo alentaba la innovación con becas y reconocimientos.