1. Estrategia PODC
1.1. Planeación
1.1.1. Definir objetivos
1.1.2. Coordinar actividades
1.2. Organización
1.2.1. Determinar tareas
1.2.2. Definir roles
1.2.3. Establecer entes de control
1.3. Dirección
1.3.1. Seleccionar canales de comunicación
1.3.2. Resolución de conflictos
1.4. Control
1.4.1. Evaluar la realización de las tareas
1.4.2. Supervisar y evaluar el desempeño
2. Planeación estratégica
2.1. Valores y políticas organizacionales
2.1.1. Misión
2.1.2. Visión
2.2. Análisis DOFA
2.3. Estrategia de negocio
3. Roles gerenciales
3.1. Interpersonales
3.1.1. Representante
3.1.2. Líder
3.1.3. Enlace
3.2. Informativos
3.2.1. Monitor
3.2.2. Difusor
3.2.3. Portavoz
3.3. De decisión
3.3.1. Emprendedor
3.3.2. Solucionador de conflictos
3.3.3. Asignador de recursos
3.3.4. Negociador
4. Habilidades gerenciales
4.1. Humana
4.1.1. Administración de capital humano
4.1.2. Sentido de pertenencia
4.1.3. Facilitar contextos psicológico y social
4.2. Conceptual
4.2.1. Manejar el cambio
4.2.2. Administrar procesos de toma de decisiones
4.2.3. Estrategias e innovación
4.3. Técnica
4.3.1. Estructurar el trabajo
4.3.2. Emplear redes de contactos
4.3.3. Administrar las TICs
5. Planeación táctica
5.1. Objetivos específicos por área o departamento
6. Perspectiva PHVA
6.1. Planear
6.2. Hacer
6.3. Verificar
6.4. Actuar
7. Liderazgo
7.1. Transformacional vs Transaccional
7.2. Cárismatico vs Visionario
8. Administración del poder
8.1. Legítimo
8.2. Coercitivo
8.3. De recompensa
8.4. Del experto
8.5. Referente
9. Administración en tiempos antiguos
9.1. Egipto
9.2. Mesopotamia
9.3. India
9.4. China
10. Administración Edad Media
10.1. Feudalismo
10.2. Gremios artesanales
10.3. Burgo medieval
10.4. Iglesia Católica
11. La administración como
11.1. Ciencia
11.1.1. Conocimiento para regir o gobernar
11.2. Técnica
11.2.1. Métodos aplicables para regir
11.3. Arte
11.3.1. Habilidades y destrezas
12. Claves de conceptos
12.1. Empresario
12.1.1. El que se arriesga a ser independiente
12.2. Emprendedor
12.2.1. Nuevos proyectos
12.3. Intraempresario
12.3.1. Nuevas ideas