1. 4. La generación de ideas aplicada a la creación de empresas por Natalia González
1.1. "El verdadero emprendedor no es el que sueña, es el que hace" N.B
1.1.1. Características de una persona emprendedora
1.1.1.1. Innovación
1.1.1.2. Creatividad
1.1.1.3. Responsable
1.1.1.4. Determinación
1.1.2. Factores que influyen en la motivación emprendedora
1.1.2.1. Autoestima
1.1.2.2. Social
1.1.2.3. Económico
1.1.2.4. Institucional
1.1.2.5. Familiar
1.1.3. Otros factores condicionantes
1.1.3.1. Edad y sexo
1.1.3.2. Experiencia laboral
1.1.3.3. Situación laboral
1.1.3.4. Religión
2. 1. La Creatividad por Luis Carlos Dueñas
2.1. 1.1 Concepto de creatividad
2.1.1. Herramienta utilizada como estrategia de competitividad
2.1.2. Habilidad de una persona para generar ideas y soluciones.
2.2. 1.2 Proceso Creativo
2.2.1. Involucra la innovación- pensamiento divergente y convergente
2.2.2. Generación de ideas, aceptación de propuesta, oportunidad, solución y detección del problema
2.3. 1.3 La actitud creativa
2.3.1. Motivación para superar un problema
2.3.2. Optimismo- crisis - mejora
2.3.3. Espíritu y voluntad de solución de un problema
2.3.4. Voluntad y flexibilidad para adaptarse al entorno
3. 3.la persona y su entorno creativo como crear un clima de creatividad por Andrea Barrera
3.1. 3.1 características de la persona creativa
3.1.1. tener creatividad para la elaboración de las cosas
3.1.2. tener en cuenta la opinión de todos
3.2. 3.2características de la organización creativa
3.2.1. planea
3.2.2. armar un buen grupo de trabajo
3.2.3. analiza
3.2.4. 3.2.1 gestión científica versus gestión artística
3.2.4.1. amor a las cosas
3.2.4.2. iniciativa propia
3.2.4.3. dedicación
3.2.5. 3.2.2. particularidades de la empresa creativa
3.2.5.1. Planea
3.2.5.2. construye
3.3. 3.3 creación de un entorno creativo en la empresa
3.3.1. excelentes resultados laborales
3.3.2. 3.3.1.1 factores de éxito
3.3.2.1. ir paso a paso
4. 5. Técnicas y herramientas para desarrollar creatividad y generar ideas.
4.1. Comprensión
4.1.1. Propuestas
4.2. Generación
4.2.1. Trascendencia e imaginación
4.3. Selección
4.3.1. Lluvia de ideas
4.4. Planificación
4.4.1. Libertad de expresión
4.5. 5.1. Técnicas creativas individuales vs. técnicas grupales por Giselle Lozano
4.5.1. 5.1.1. Grupal
4.5.1.1. Brainstorming
4.5.1.2. Brainwritting
4.5.2. 5.1.2. Individual
4.5.2.1. Mapas mentales
4.6. 5.2 Técnicas de generación de ideas por Wilson Rey
4.6.1. Tecnicas de seleccion
4.6.1.1. 5.2.1 Generacion
4.6.1.2. 5.2.2 Evaluacion
4.6.1.3. 5.3 Obras tecnicas creativas
4.6.1.3.1. 5.3.1 Seis sombreros
5. 2.Estrategia competitiva en la empresa por Camilo Torres
5.1. Nuevo modelo de competitividad
5.1.1. Conocimiento
5.1.2. Tecnología
5.1.3. Ciencia
5.2. La empresa en el entorno creativo
5.2.1. Las tecnologías de la información y la comnicación exigen creatividad
5.2.2. Mantenerse competitivo
5.2.3. Reinventarse constantemente
5.3. Objetivos de la creatividad en la empresa
5.3.1. Complementación de enfoques y técnicas
5.3.2. Resolución de problemas
5.3.3. Gestión del cambio
5.4. Beneficios de la creatividad aplicada a la empresa
5.4.1. Desarrollo del negocio
5.4.2. Relación con el cliente
5.4.3. Nuevas oportunidades
5.4.4. Mejora de la competitividad
5.5. Proceso creativo
5.5.1. Vigiancia
5.5.1.1. Técnicas creativas
5.5.1.2. Selección de ideas
5.5.1.3. Definir un plan de acción
5.5.1.4. Puesta en marcha
5.5.1.5. Nuevo producto ó servicio
5.5.1.6. Propuesta de mejoras
5.5.1.7. Evaluación y seguimiento