METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DEL MNVCC

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METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DEL MNVCC por Mind Map: METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DEL MNVCC

1. 3.3.2 Registro del cuadrante

1.1. 1. Se elaborará el shape file11 de los cuadrantes en el CIEPS de la estación de policía y para ello se debe solicitar el apoyo del CIEPS del departamento y metropolitana de policía.

1.2. 2. Se enviará el shape file de los cuadrantes a la Oficina de Telemática de la Policía Nacional (OFITE) para su revisión e ingreso al Sistema de Información Geográfica de la Policía Nacional (SIGPONAL).

1.3. 3. El administrador del SIVICC informará a la DIJIN, por medio del CICRI local, la creación de nuevos cuadrantes con el fin de generar el código de identificación del cuadrante en el Sistema de Información Delincuencial y Contravencional - SIEDCO. El propósito de esta actividad es la asignación a nivel de cuadrante de la estadística delictiva, contravencional y operativa del SIEDCO.

1.4. 4. Cuando cambien las condiciones delictivas o contravencionales, se podrá subdividir el cuadrante, previo el cumplimiento de todos los requisitos para la creación del cuadrante. En el momento en que se divida un cuadrante, el de mayor superficie conservará la codificación inicial, el número único del cuadrante original, y al cuadrante de menor extensión se le generará un nuevo código teniendo en cuenta el consecutivo de la jurisdicción respectiva. Esto con el fin de hacer coincidir el consecutivo de la codificación con el número real de cuadrantes. La división de un cuadrante se realizará de acuerdo con los pasos de diagnóstico, diseño y registro de cuadrantes.

1.5. código único del cuadrante

1.6. SIGLA UNIDAD POLICIAL- DETOL

1.7. TIPO-MNVCC

1.8. DISTRITO-DI

1.9. ESTACION-EI

1.10. NUMERO DE CUADRANTE-0005

2. se desarrollara en tres fases

2.1. Diagnóstico de la jurisdicción en donde se diseñarán los cuadrantes

2.2. Diseño de los cuadrantes

2.3. Registro del cuadrante en los sistemas de información del MNVCC.

3. 3.2 Diagnóstico de la jurisdicción para el diseño de cuadrantes

3.1. 3.2.1 Análisis temporal de la actividad delictiva y contravencional de la jurisdicción

3.2. 3.2.2 Georreferenciación de la actividad delictiva, contravencional y factores de riesgo de la jurisdicción

3.3. 3.2.3 Movilidad y accesibilidad

3.4. 3.2.4 Talento humano y medios logísticos

3.5. 3.2.5 Identificación áreas de influencia de grupos delictivos organizados

3.6. 3.2.5 Identificación áreas de influencia de grupos delictivos organizados

3.7. 3.2.6 Actividad económica

4. 3.3 Diseño y registro de los cuadrantes

4.1. 3.3.1 Diseño de los cuadrantes

4.2. Jurisdicción exclusiva

4.3. Focalización y priorización.