1. ¿La Falta de Organización En La Empresa Causa Fallas En La Planeación?
1.1. La Falla En La Planeación Originan Por La Falta De Organización
1.1.1. Crear Un Plan De Organización Con Objetivos Claros
1.1.1.1. El Desarrollo pleno de la Empresa Cumpliendo los objetivos propuestos
1.1.1.1.1. Análisis Interno De La Empresa Y El Manual De Organización Empresarial
2. ¿El Mal Análisis De La Situación De La Empresa Perjudica La Planeación?
2.1. La Planeación Se Ve Afectada Por El Mal Análisis de La Empresa
2.1.1. Utilizar Herramientas Adecuadas Para El Análisis del Entorno
2.1.1.1. Mejorar La Planeación De La Empresa Con El Adecuado Uso De Las Herramientas Del Análisis Del Entorno
2.1.1.1.1. Análisis FODA, Análisis PESTE, Análisis De Las 5 Fuerzas De PORTER
3. ¿Una Mala Planeación Origina Fallas En los Planes de Control?
3.1. Los Planes De Control Mal Estructurados Crean Una Mala Planeación
3.1.1. Orientar Los Planes de Control en Base a Los Objetivos de La Empresa
3.1.1.1. Controlar El Desarrollo Del Cumplimiento De Objetivos Aplicando Las Estrategias Establecidas
3.1.1.1.1. Diagrama De Los Procesos (Producción, Compras, Ventas, Costos Y Gastos) Para El Cumplimento De Las Actividades
4. ¿La Falla En La Planeación Es Efecto De Los Objetivos Mal Estructurados?
4.1. Los Objetivos Mal Estructurados Causan Una Mala Planeación
4.1.1. Analizar El Entorno De La Empresa
4.1.1.1. Elaborar Objetivos En Base Al Entorno De La Empresa
4.1.1.1.1. Resumen Ejecutivo Del Análisis De La Empresas Interno Y Externo
5. ¿Las Estrategias Mal Planteadas Originan Fallas En La Planeación?
5.1. Las Estrategias Mal Planteadas Ocasionan Fallas En La Planeación
5.1.1. Establecer Estrategias En Base a Completar Objetivos Planteados
5.1.1.1. Plantear las Estrategias para el cumplimiento de objetivos
5.1.1.1.1. Análisis Del Entorno De La Empresa
6. ¿Las Fallas En La Planeación Son Originadas Por El Diseño de Los Planes De Acción?
6.1. El Diseño De Los Planes De Acción Crean Fallas En La Planeación
6.1.1. Diseñar Planes Orientados a las Estrategias De La Planeación
6.1.1.1. Diseño De Planeación Orientado a Metas Basado En Estrategias y Objetivos de La empresa
6.1.1.1.1. Diagrama De Actividades (Producción, Ventas, Compras, Recurso Humano, Marketing)
7. Preguntas
7.1. Hipotesis
7.1.1. Experimentación
7.1.1.1. Concluciones
7.1.1.1.1. Documentación