6. - ¿Considera usted que la mala organización de personal, provoca deficiente desempeño empresarial? - ¿Cree usted que la baja competitividad es un efecto del deficiente desempeño laboral? - ¿Considera usted que el incumplimiento de metas se debe a la mala organización de personal? - ¿Considera usted que el individualismo de los empleados es un factor de la inadecuada organización de personal?
7. HIPÓTESIS
8. - Existe deficiente desempeño laboral si hay mala organización de personal. - Existe deficiente desempeño empresarial cuando hay baja competitividad. - Las metas no se cumplen debido a la inadecuada organización de personal. - Cuando existe individualismo en los empleados no existe una adecuada organización de personal.
9. EXPERIMENTACIÓN
10. Alternativas de solución - Crear un ambiente agradable para los empleados, donde se fomente la cooperación de sus colegas y la participación activa de sus superiores. - Proveer a sus empleados puestos de trabajo de acorde a sus capacidades para que ellos se sientan satisfechos con sus tareas. - La alternativa óptima para solventar el problema de deficiente desempeño es establecer periodos de evaluación del desempeño por sus superiores y sus pares y en base a los resultados tomar medidas para que los empleados mantengan una eficiente organización y puedan ejecutar sus labores con mucho entusiasmo.
11. CONCLUSIONES
12. Se concluye que: - Existe deficiente desempeño empresarial si hay mala organización de personal, debido a que si los empleados no están bien organizados no podrán trabajar en equipo y por ende no aprovecharan las oportunidades del mercado y no podrán competir para crecer. - Sí, existe deficiente desempeño empresarial cuando hay baja competitividad, debido, a que el hospital no está siendo competitivo, esto no permitirá la empresa crezca. - Si el personal no está bien organizado y no conoce sus funciones, el hospital no podrá alcanzar sus metas, porque cada empleado velara por sus propios intereses. - Cuando los empleados no trabajan en equipo la empresa no está bien organizada, porque para que una institución crezca se necesita la unión de los empleados con sus superiores o dueños de la empresa.
13. DOCUMENTACION
14. Bibliografía de la temática. Acá se encuentran las investigaciones que se han realizado de la temática en cuestión.. http://pyme.lavoztx.com/qu-le-ocurre-una-organizacin-con-una-mala-administracin-13402.html http://www.ehowenespanol.com/afecta-mala-comunicacion-organizacion-info_120451/ http://www.gestiopolis.com/problemas-internos-en-el-ambiente-laboral/
