1. Personas que tomaron participación
1.1. Urwick
1.2. Koonts O´Donnell
1.3. Miner
2. Sus funciones son:
2.1. Planificación
2.1.1. Desición sobre los objetivos
2.1.2. Definición de planes por alcanzar
2.1.3. Programación de actividades
2.2. Organización
2.2.1. Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
2.2.2. Órganos y recargos
2.2.3. Atribucción de autoridades y responsabilidades
2.3. Coordinación
2.3.1. Consolidar y actualizar los guiones organizacionales
2.3.2. Garantizar la disposición de las personas
2.4. Control
2.4.1. Medición de estanderes para medir su desempeño
2.4.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.
2.5. Dirección
2.5.1. Designación de cargos
2.5.2. Comunicación, liderazgo y motivación personal
2.5.3. Dirección para los objetivos
3. El proceso administrativo
3.1. Es conciderado como un flujo de actividades que se realizan para lograr un objetivo en común.
4. La implicación de la época neoclásica en el proceso administrativo
4.1. Énfasisi en la práctica de la administración
4.1.1. Realiza la busquedad de resultados concretos, sin darle mayor importacia a la teoría sino que a la práctica administrativa.
4.2. Prinsipios generales de la administración
4.2.1. Son consideradas como leyes científicas que ofrecen soluciones administrativas prácticas de ejecutar.
4.3. Énfansis en los objetivos y los resultados
4.3.1. El obtener resultados positivos es lo primordial, ya que este es la evidencia de el esfuerzo de la organización.
4.4. Eclecticismo
4.4.1. Es entendida como una teoría clásica que conceptualiza la administración como se conoce en la actualidad.