1. Administración es:
1.1. Un arte cuando interviene los conocimientos empíricos, cumpliéndose funciones bajo el mando de otro, prestando servicios a demás personas.
1.2. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección, y control de todas las actividades realizadas en las áreas( Introducción a la teoría general de la administración" Cap. 1)
2. Conceptos y opiniones básicas de grandes administradores y economistas, sobre procesos administrativos:
2.1. Urwick
2.1.1. Define el proceso adm. como las funciones del administrador con siete elementos que se detallan a continuación:
2.1.2. Koontz y O'Donnell
2.1.2.1. Define el proceso adm. con cinco elemento a continuación:
2.1.2.1.1. Miner
3. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el proceso administrativo de la siguiente manera:
3.1. Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica , pues se encuentran relacionadas en una intervención dinámica.
4. Elementos de las funciones administrativas y sus definiciones:
4.1. Planeación: esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto es un modelo teórica para actuar en el futuro.
4.1.1. Organización: Es una actividad básica de la administración que sirve para agrupar y estructurar los recursos (humanos y no humanos) con el fin de alcanzar los objetivos predeterminados
4.1.1.1. Dirección: la dirección que sigue a la planeación y la organización constituye la tercera función administrativa, este es el papel de la dirección; poner a funcionar la empresa y dinamizarla.
4.1.1.1.1. Control: En general la administración crea mecanismos para controlar todos los aspectos que se presenten en las operaciones de la organización. La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó, se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos.