Metodo Cientifico

1. 1-Reconocer Y Definir El Problema

1.1. La empresa el “TOTO” ha identificado que los empleados de nuevo ingreso de la empresa no saben diferenciar las actividades que cada uno debe de realizar, por ellos se está generando atrasos en la producción de muebles, para ello necesitan el manual de funciones de la empresa.

2. 6- Seleccionar la alternativa que mayor beneficio ofrezca y resultados.

2.1. La menor alternativa es contratar al jefe de recursos humanos, esto sumaria un gran valor a la empresa, porque además de realizar el manual de funciones implementaría procesos de mejoras continuas y esto ayudaría a mejorar el rendimiento y disminuir los problemas entre trabajadores, cada uno ya tendría definido sus actividades y además habría una verificación si se está cumpliendo con lo que se le requiere.

3. Documentos.

3.1. -Manual En Fisico.

3.2. -Cartas De Compromiso

4. 2-Identificar Alternativas De Solución.

4.1. a) Contratar a un especialista en la materia. b) Contratar a un Licenciado En Administración De Empresa. c) Pedir ayuda en la Universidad Gerardo Barios (5 Estudiantes). d) Contratar a un Contador. e) Contratar un jefe de recursos humanos. f) Asignar el trabajo al Gerente General.

4.2. De todas las alternativas posibles para la solución del problema en la empresa el “TOTO” se eliminaran la opción a, b, d, y f debido que generan un alto costos y sus posibles soluciones se harían a largo plazo y necesitamos solucionarlo lo más pronto posible. Las alternativas factibles son C y E.

5. 3-Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles

5.1. Costos relevantes para las dos alternativas.

5.1.1. - Alimentación. - Costo del Transporte. - Plaza nueva. - Material Didáctico.

5.2. Costos irrelevantes para las dos alternativas.

5.2.1. - Costo de Agua. - Costos de energía. - Pago de la nueva plaza

6. 4-Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa

6.1. Colaboración (5 Estudiantes) Contratar un jefe RRHH Alimentación. $ 10.00 $ 45.00 Transporte. $ 5.00 $ 0.00 Plaza nueva. $ 0.00 $ 309.10 Material Didác. $ 6.00 $ 6.00 Total. $ 21.00 $ 360.10

6.1.1. En la tabla se refleja una diferencia adicional de $ 339.1 a favor de contratar a un jefe de recursos humanos el cual velaría por elaborar y verificar diariamente que las actividades se ejecuten e la mejor manera, pero lo cuantitativo no es el único criterio que se debe considerar.

7. 5-Considerar factores cualitativos.

7.1. Los factores cualitativos son importantes, estos pueden marcar una gran diferencia y es que los estudiantes están cursando una materia similar a la realización de manual de funciones de empresas y organizaciones , lo cual a la empresa le beneficiaria, debido que el conocimiento que han adquirido está apoyado de un Licenciado De La Universidad, el cual garantiza que los estudiantes tienen las competencias para realizar el manual.

7.2. Sin embargo el contratar un jefe de recursos humanos blindaría la empresa, porque cuenta con toda la experiencia adecuada, debido que ha realizado trabajos similares , además este verificaría diariamente que el manual no tenga ninguna falla y de haberse haría la modificación inmediata y mejoraría la productividad de los empleados.