Proceso Administrativo

1. Planeación: Es determinar las actividades que se ejecutarán , trata de crear un futuro deceado. Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente. ¿Qué se desea conseguir (objetivos)? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo? ¿Quién y cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer (recursos)?

2. Integración: esta se encarga de reunir los recursos financieros y físicos es decir reunir todos los componentes de la empresa.

3. Dirección: ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

4. Organización : es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

5. Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva.

6. Urwick

6.1. Define El proceso administrativo según los siguientes conceptos.

6.1.1. Investigación

6.1.2. Planificación

6.1.3. Coordinación

6.1.4. Control

6.1.5. Previnsión

6.1.6. Organización

6.1.7. Comando

7. Koontz y O'Donnell

7.1. Define el proceso administrativo con los siguientes elementos

7.1.1. Planificación

7.1.2. Designación del personal

7.1.3. Control

7.1.4. Organización

7.1.5. Dirección

8. Miner

8.1. Define el proceso administrativo con 5 elementos

8.1.1. Planiificación

8.1.2. Organización

8.1.3. Dirección

8.1.4. Coordinación

8.1.5. Control