Que es un proyecto?

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Que es un proyecto? por Mind Map: Que es un proyecto?

1. Ejemplos de proyectos

1.1. Planificar Un viaje turistico

1.1.1. Desarrollar una aplicación inovadora

1.1.1.1. Documentar un programa

2. Definicion

3. Es un intento por lograr un objetivo especifico mediante un juego único de tareas insurreccionadas y el uso efectivo de los recursos. Un proyecto tiene un objetivo bien definido , un resultado o producto esperado.

4. Un proyecto se lleva acabo mediante una serie de tareas interdependientes. Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas

5. Un proyecto tiene un tiempo definido o limitado para ser realizado y un cliente el cual es la persona que proporciona los fondos y recursos necesarios para la realización de dicho proyecto.

6. Fases para desarrollar un proyecto

7. Inicio: implica las tareas de definición del proyecto, que consisten en acotar su alcance y realizar los procedimientos necesarios a nivel administrativo para abrir el proyecto de forma oficial dentro de la compañía.

8. Planificación: consiste en establecer las acciones que se llevarán a cabo durante el proyecto y su calendarización en el tiempo, así como los objetivos que se pretenden conseguir y los recursos de los que se dispone, tanto humanos como materiales. Lo más común es realizar una matriz en la que para cada acción que hay que realizar se establece un responsable y una fecha en la que dicha acción debe estar finalizada. De esta manera, durante la siguiente etapa de ejecución se puede realizar el seguimiento del proyecto de forma sencilla.

9. Ejecución y monitorización: una vez el proyecto está planificado, la ejecución consiste en que cada miembro del equipo tomará la matriz definida y realizará las tareas que le han sido asignadas. La misión del gestor aquí es doble; por un lado vigilar que la planificación se cumple con la mayor precisión posible, tanto en tiempo como en esfuerzo (para que no aumenten los costes), por otro, coordinar al equipo y facilitar la solución a los problemas que vayan surgiendo al equipo para desatascar posibles cuellos de botella. Como gestor, irás realizando modificaciones en tu planificación para reajustarla, adelantándote a los riesgos y comunicando el estado del proyecto a tus interlocutores (jefes y clientes).

10. Cierre del proyecto: esta fase es meramente administrativa pero muy importante. Implica concluir oficialmente el proyecto, de manera que todos los implicados entienden que las tareas planificadas se han ejecutado y se puede realizar una valoración final del éxito del proyecto.