PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS

1. Costo de Producción y Desarrollo

1.1. El presupuesto entra en acción

1.2. Deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos

1.3. Debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material

1.4. Asegúrate de incluir la mano de obra

2. Fortalezas gerenciales

2.1. Capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar

2.2. Capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar

2.3. Esencial que cada integrante tenga el talento y la experiencia pertinentes al negocio.

2.4. Hacerlo te permitirá direccionar correctamente tu negocio y te felicitará la realización del proyecto

3. Competencia

3.1. Indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo

3.2. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria

3.3. Estar preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa

3.4. Describe brevemente las principales compañías de la competencia

4. Descripción

4.1. Información básica de la empresa

4.2. Debe incluir su visión corporativa

4.3. Quién eres

4.4. Qué ofrecerás

4.5. Qué necesidades de mercado intentarás satisfacer

5. Nichos de mercado deseado

5.1. Una de las partes más importantes y debe tener el tamaño actual y las tendencias del mercado

5.2. Descríbelo mediante la geografía,

5.3. lLa dimensión de la empresa

5.4. La organización del negocio

5.5. El estilo de vida, el género, la edad, la ocupación

6. Posicionamiento del negocio

6.1. Constituye la identidad de la empresa en el mercado

6.2. Forma en que deseas que el mercado

6.3. La competencia perciban tu producto o servicio

7. Ventas y marketing

7.1. Describe tanto la estrategia como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren tus productos o servicios.

7.2. ventas y la comercialización son los eslabones débiles de muchos planes de negocios.

7.3. Importante que les dediques todo el tiempo que sea necesario.

7.4. Una sección sobre ventas y comercialización sólidamente preparada puede servirte como hoja de ruta.