EJES DE TRABAJO

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EJES DE TRABAJO por Mind Map: EJES DE TRABAJO

1. Ayuntamiento como motor de buenas prácticas

1.1. Modificar los pliegos de condiciones

1.1.1. Suministro de consumibles informáticos y etiquetas: puntuar mejor la presencia de material reciclado en el material plástico y en las cajas de cartón.

1.1.2. Pasar de 2% a 20% las penalidades por incumplimiento de las medidas para minimizar el impacto ambiental.

1.2. Implementar la contratación electrónica

1.3. Uso de estándares abiertos

1.3.1. Por Ley

1.3.1.1. Ley 11/2007, 22 junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos

1.3.1.2. Real Decreto 4/2010, 8 de enero, por el que se regula el Esquema NAcional de Interoperabilidad en el ámbito de la Administración Electrónica.

2. Autosuficiencia

2.1. soberanía económica

2.1.1. Monedas locales/sociales

2.2. soberanía tecnológica

2.2.1. De la misma forma que hay una casa de cultura, una ambulatorio, instalaciones deportivas, ... debería haber un "repara-gune"

2.3. soberanía alimentaria

2.4. soberanía energética

3. Fortalecer la participación ciudadana y la autogestión

3.1. Mayor papel de las AAVV

3.1.1. Crear una plataforma web pública donde las AAVV puedan colocar las necesidades del barrio con el fin de tener una visión general, desde el ayuntamiento, de las necesidades de los barrios.

4. Cuidar a los barrios

4.1. ALTZA

4.1.1. Regeneración urbanística

4.1.1.1. Sustituir la construcción por la reutilización: Abrir una línea de información y financiación municipal para la reforma de pisos que permita complementar ayudas de otras instituciones. Altza es un barrio creado principalmente en los años 60 y 70, las casas están envejeciendo. Esto además dejaría empleo en Altza, barrio castigado por el desempleo (15%, un 3% más que la media de la ciudad).

4.1.1.2. Creación de zonas verdes y espacios lúdico-deportivos

4.1.1.2.1. Reforma inmediata del polideportivo de Altza.

4.1.1.2.2. Recuperación de la pista de baloncesto de Larratxo (ahora un aparcamiento)

4.1.1.2.3. Recuperación de la pista de skate de Larratxo.

4.1.1.2.4. Convertir el antiguo colegio público de Larratxo (ahora infrautilizado) en un gazteleku.

4.1.1.2.5. Instalaciones multideportivas en, Bertsolari Txirrita, Oleta, Casco antiguo…

4.1.1.2.6. Campos de futbol-sala y otros deportes en Arria y La Herrera.

4.1.1.2.7. Acondicionamiento de las campas de Casares y Molinao con mesas, barbacoas, zonas para animales… Crear un pulmón verde para Altza Gaina.

4.1.1.3. Acabar con la superproducción inmobiliaria: Somos el barrio más poblado con más de 21.000 habitantes y una densidad de población un 40% superior a la media de la ciudad (4.175 hab/km2 frente a una media de 3.044 hab/km2). Nuevas edificaciones como Nerecan o la Vaguada de Bertsolari Txirrita sobraban. Los nuevos edificios que se van a construir en Zardoya sobran. Nos convierten en barrio dormitorio y superpoblado.

4.1.1.4. Acabar con los problemas de aparcamiento que invaden zonas peatonales

4.1.1.4.1. Dotar de una o dos plantas al parking del ambulatorio.

4.1.1.4.2. Una política de alquiler barato en los parking de Larratxo y Bertsolari. Invertir socialmente para recuperar espacios, no para amortizar la obra como pasó en Larratxo.

4.1.2. Movilidad interna: Es más fácil ir al centro a pasear que hacerlo por Altza. Somos un barrio de cuestas y desniveles; hay que facilitar la movilidad

4.1.2.1. Continuar las escaleras mecánicas de Larratxo y llevarlas hasta Leosiñeta.

4.1.2.2. Escaleras mecánicas o ascensores que conecten Bertsolari con Herrera y a su vez con Altza Gaina junto a los garajes.

4.1.2.3. Conectar con una rampa mecánica Jolastokieta con Herrera.

4.1.2.4. Conectar con una rampa mecánica Roteta con las estaciones de tren y topo de Herrera.

4.1.3. Descentralización de la acción municipal: Que el viejo ayuntamiento sea un centro de gestión del barrio. Crear una partida presupuestaria que permita una autogestión de las ayudas al tejido asociativo. Principalmente asociaciones que luchan contra la pobreza en el barrio y por el fomento de la cultura y el deporte.

5. Estilo

5.1. No tener una postura agresiva, belicista o basada en el "y tú más"

5.2. Fomentar el dialogo con los otros grupos políticos

6. Como se haría un presupuesto

6.1. Crear una lista de necesidades con máxima participación y valoración de las propuestas por toda la ciudadanía

6.2. Consensuar entre los grupos un reparto de gastos "utilizables" (es decir quitando capítulos I y II) entre: Inversiones para reducir gastos Inversiones para reducir la huella ecológica Inversiones en barrios Otros (igualdad, euskera, reducción deuda, ...)

7. Administración

7.1. Apoyo deporte

7.1.1. Actualmente el reglamento de subvenciones del PMD privilegia a eventos con carácter élite (en la previa redacción no era así). Hay que ayudar económicamente también a los eventos que no son de élite.