Enfoques de la administración

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Enfoques de la administración por Mind Map: Enfoques de la administración

1. Proceso administrativo

1.1. Se debe aplicar

1.1.1. Planeación

1.1.1.1. ¿qué es lo que se tiene que hacer? ¿Cómo se va a hacer?

1.1.1.1.1. Determinar estrategias.

1.1.2. Organizacion

1.1.2.1. ¿Cómo lograr los objetivos?

1.1.2.1.1. Determinar los recursos necesarios para que la estrategia se de.

1.1.3. Dirección

1.1.3.1. Vigilar que los planes se estén llevando a cabo.

1.1.3.1.1. MEDIANTE

1.1.4. Control

1.1.4.1. Medir si los resultados son de acuerdo a lo establecido en una planeación.

2. Enfoque de comportamiento

2.1. Mc Gregor

2.1.1. relacionado con el estudio de las conductas de las personas, sus necesidades.

2.1.1.1. clasifica al trabajador en

2.1.1.1.1. X

2.1.1.1.2. Y

2.2. Maslow

2.2.1. necesidades de las personas

2.2.1.1. fisiologicas

2.2.1.1.1. seguridad

2.2.1.2. Seguridad

2.2.1.3. Sociales

2.2.1.4. Estima

2.2.1.5. Autorrealización

2.3. Desarrollo Organizacionl

2.3.1. cambio planeado

2.3.2. Programa que la organización tiene que hacer, que involucra cambios según con el tipo de persona con el que se interactua.

2.3.2.1. Aportaciones

2.3.2.1.1. Teoría de liderazgo

2.3.2.1.2. Psicologia aplicada al trabajo

2.3.2.1.3. Comportamiento organizacional

3. Enfoque de la teoría de sistemas

3.1. Bertalanfi

3.1.1. Sistemas

3.1.1.1. Conjunto de partes interrelacionadas de manera dependiente e independiente

3.1.1.1.1. SUPRASISTEMA

3.1.1.1.2. SISTEMA

3.1.1.1.3. SUBSISTEMA

3.1.1.2. Son abiertos

3.1.1.3. Dependen de lago más grande

3.1.1.4. Son filtros

3.2. Subsistemas Organizacionales

3.2.1. Metas y valores.

3.2.1.1. Rumbo de la organizacion

3.2.1.1.1. MIsion

3.2.1.1.2. Vision

3.2.1.1.3. Objetivos

3.2.1.2. ¿Qué se tiene que hacer como empresa?

3.2.2. Estructural

3.2.2.1. Cargos de trabajo y lo que debe de hacer cada individuo

3.2.3. Social

3.2.3.1. Quien define las formas de interrelacionarse en la empresa

3.2.4. Tecnologico

3.2.4.1. Procesos

3.2.4.2. tecnología

3.2.4.3. Infraestructura tecnológica

3.2.5. Administrativo

3.2.5.1. Coordina y controla a los otros 4 subsistemas.

3.2.5.2. Diseña controles para que tenga estructura y rumbo

4. Enfoque de contingencia.

4.1. Lawrenece

4.1.1. Algo que no se espera que venga y saca de balance y al final lo planeado ya no se va a poder ejecutar.