Roles Gerenciales Henry Mintzberg

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Roles Gerenciales Henry Mintzberg por Mind Map: Roles Gerenciales Henry Mintzberg

1. Henry Mintzberg

1.1. Afirmaba que los gerentes no solamente realizaban las funciones básicas de la administración clásica, sino que desarrollaban una mayor cantidad de roles

2. Pensar y Actuar

2.1. Las actividades del gerente en estos roles se encuentran entre la reflexión (pensar) y la acción (actuar). En general los estudios de Mintzberg prueban la idea de que los gerentes realizan roles semejantes sin importar la organización o el nivel en que se encuentren. El propósito de una estructura organizacional es propiciar un ambiente para el desarrollo y trabajo humano, es entonces una herramienta administrativa y no un fin en sí mismo.

3. Roles de decisión:

3.1. 1. El rol empresarial. 2. El rol de manejador de disturbios. 3. El rol de distribuidor de recursos. 4. El rol de negociador con grupos externos a la empresa como los proveedores.

4. Dividía estos 10 roles en tres áreas:

4.1. La primera, enfocada en las relaciones interpersonales; la segunda, como centro en el manejo de la información; y la tercera, relacionada con la toma de decisiones.

5. Roles interpersonales:

5.1. 1. El rol de receptor de información de las actividades de la empresa. 2. El rol de diseminador de información a los subordinados. 3. El rol de vocero transmitiendo información interna y externa.

6. Funciones y habilidades del administrador de proyectos.

6.1. La gestión de proyectos es una disciplina presente en múltiples sectores, siendo muy diferentes, en función del sector, las habilidades y conocimientos que puede poseer un profesional con el mismo título. Algunas de las habilidades y conocimientos destacables son:

6.2. Gestión de proyectos. Gestión de proyectos de ingeniería. Dirección de equipos. Dirección de obras. Gestión de proyectos de construcción. Control de costes. Planificación de proyectos. Control de proyectos.

6.3. Gestion de Proyecto