13. Lograr la meta, competencias básicas, eficiencia
14. Logística Interna y externa producción, Marketing, ventas y servicio
15. Infraestructura, planificación, contabilidad y Finanzas, RRHH, investigación y desarrollo, compras (costo, valor)
16. CARACTERISTICAS
17. VENTAJAS
18. MANTENIMIENTO
19. Margen de Cadena
20. Bechamarkings
21. Mecanismos de Integración
22. Escases o relevancia, duración, movilidad, replica, derechos de propiedad, poder relativo de negociación Grado de reincorporación de los recursos
23. Planificación Estratégica Aumento del valor Disminución de los costos generando ventaja competitiva
24. + Valor Total - Costos Totales
25. Valorar y desarrolla
26. Identificar Funciones e Ideas Identificar lideres, Tener buena relación con los demás, Implementar las nuevas estrategias Definir objetivos, re diseñar procesos cambios y expectativas
27. Reglas y directrices , rutinas de la organización
28. 3 Tipos
29. Factores de Integración: Habilidad de motivar y socializar Eficiencia y Flexibilidad: Competencias en la gestión y factores de riesgo Economía de Experiencia: mejoras
30. Recursos o capacidad sea escaso y relevante, crear valor para los clientes o sobrevivir a la competencia, aprovechar las oportunidades, capacidad de marketing, fabricación, capacidades financieras y de planificación estratégica y servicio al cliente
31. Aplicar el tiempo y la durabilidad, movilidad
32. Valorar las fortalezas y debilidades relativas de los recursos y capacidades de la empresa, para formular la estrategia que se va utilizar de manera eficaz.