Planeación del proceso administrativo

1. Estrategia

1.1. Se realiza en los altos niveles de la organización. se refiere a la planeación general; generalmente es a mediano y a largo plazo, y a partir de esta se elaboran todos los planes de los distintos niveles de la empresa.

2. Políticas

2.1. Son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones. la diferencia que existe entre una política y una regla es que las reglas son mandatos precisos que deben atacarse; mientras las políticas son flexibles.

3. Premisas

3.1. lo que va antes, lo que se establece con anterioridad, o lo que se declara como introductor, postulado o implicado. están divididas en dos tipos: el plan para planear, y la información sustancial necesaria para el desarrollo e implantación de los planes.

4. Tipos de planeación

4.1. .- Planeación personalizada.

4.2. .- Planeación operativa

4.3. .- Planeación estratégica

4.4. .-Planeación sistematica

4.5. .- Planeación táctica

4.6. .- Planeación ecologica

4.7. .-Planeación participativa con fines operativos

4.8. .- Planeación polarizada.

4.9. .-Planeación normativa

4.10. .- Planeación prospectiva

5. Definición

5.1. es la determinación de los escenarios futuros y el tumbo hacia donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y la estrategias para lograrlos minimizando riesgos.

6. Objetivos

6.1. son los resultados específicos que se desean alcanzar, medibles, cuantificables a un tiempo, para lograr la mision

7. Fases y Características

7.1. Estrategia, tactica o funcional y operativa

7.2. filosofia, misión, vision, objetivos estratégicos, políticas, estrategias, programas, presupuestos.

8. Conclusión

8.1. Es importante conocer todos los campos para que con la planeación se pueda tener una toma de desiciones correcta. Conocer los indicadores. Así como el ciclo de DEMMING.