Metodología de Gestión de proyectos

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Metodología de Gestión de proyectos por Mind Map: Metodología de Gestión de proyectos

1. Fases de la gestión de un proyecto

1.1. Investigación

1.1.1. 1ra Puesta en marcha del proyecto

1.1.2. Identificar objetivo inicial y secundarios

1.1.3. Cómo quedaría

1.1.4. Planificadores estratégicos

1.1.5. Entregar resumen del proyecto

1.2. Planificación y diseño

1.2.1. Definir el propósito del proyecto

1.2.2. Dividir en proyecto en actividades

1.2.3. Estimar tiempos

1.2.4. Identificar que mantiene el proyecto en su fecha

1.2.5. Definir secuencia de actividades

1.2.6. Decidir actividades a completar de primero

1.2.7. Identificar actividades a ejecutar simultaneamente

1.2.8. Asignar recursos

1.2.8.1. Personas

1.2.8.2. Materiales

1.2.8.3. Equipo

1.2.9. Estimar costos

1.2.10. Elaborar cronograma

1.3. Producción

1.3.1. Consisten en

1.3.1.1. Brindar recursos

1.3.1.2. Terminar actividades

1.3.1.3. Seguimiento, control y registro del proyecto

1.3.1.3.1. En Diagrama de Gantt

1.3.1.4. Actualizar y mejorar la programación

1.3.1.5. Supervisar los recursos

1.3.1.6. Velar por el cumplimiento de objetivos generales

1.4. Evaluación y monitoreo

1.4.1. Controlar en el proyecto

1.4.1.1. Correcta ejecución

1.4.1.2. Hay problemas

1.4.1.3. Es necesario reasignar tareas

1.4.2. Inicia con la entrega al clilente

1.4.3. Basada en eficiencia y eficacia

1.4.3.1. Calidad

1.4.3.2. Costo

1.4.3.3. Tiempo

1.4.3.4. Puntualidad

1.4.3.5. Precisión

1.4.3.6. Relevancia

1.4.3.7. Integridad

2. Proyecto

2.1. Conjunto de actividades

2.1.1. Logro de objetivos

2.2. Requiere

2.2.1. Personas

2.2.2. Equipos

2.2.3. Procedimientos

2.2.4. Recursos materiales

2.3. Objetivos

2.3.1. Satisfacción del cliente

2.3.2. Ceñirse al tiempo

2.3.3. Respetar el presupuesto

2.3.4. Desarrollo equipo humano

2.4. Elementos

2.4.1. Objeto

2.4.1.1. Que se va a hacer

2.4.2. El presupuesto

2.4.2.1. Cuánto va a costar

2.4.3. El plazo

2.4.3.1. Tiempo a invertir

2.5. Herramientas para planeación

2.5.1. WBS

2.5.1.1. Lista detallada de actividades

2.5.2. Diagrama de Gantt

2.5.2.1. Secuencia de eventos

2.5.3. Diagramas CPM-PERT

2.5.3.1. Representación de actividades y plazos

2.5.4. Almanario

2.5.4.1. Planificación y seguimiento de proyectos

2.5.4.2. Capacitación OCBs

2.5.4.2.1. Autogestión

2.5.4.2.2. Desarrollan sus propios proyectos

2.5.4.3. Funciona como propuesta

2.5.4.3.1. Proyecto PPD

2.5.4.4. Describe

2.5.4.4.1. Actividades

2.5.4.4.2. Materiales necesarios

2.5.4.4.3. Costos

2.5.4.4.4. Responsables