Organizacion del Mantenimiento

1. Se puede definir en pocas lineas como los lineamientos, normas o directrices que deben seguirse al momento de la raealizacion de algun mantenimiento, que tiene como objetivo un fin comun establecido.

1.1. Se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos.

1.1.1. No se especifica el fin deseado de la organizacion.

1.1.2. Los escalones jerarquicos no son fundamentales y basicamente no son tomados en cuenta.

2. Administracion de Mantenimiento

2.1. Se implementa.

2.1.1. De forma Tradicional:

2.1.1.1. Mantenimiento Correctivo.

2.1.1.2. Mantenimiento Predictivo.

2.1.1.3. Innovador.

2.1.2. De forma sistematica:

2.1.2.1. Rutinario.

2.1.2.2. Programado.

2.1.2.3. Circunstancial.

2.1.2.4. Funciones y Responsables.

2.1.2.5. Niveles suprsorios, riesgos, etc.

3. Al tratarse de una Organizacion, sabemos que no existe un estandar o una formula de exito , ya que sus factores son tanto internos como externos.

3.1. El número de personas se determina en función de la carga de trabajo, la distribución geográfica,

3.2. Toda organización requiere un escalonamiento jerárqui co para que la misma funcione

3.3. Una empresa es una organización creada para un fin determinado y, a su vez, conocido dentro de ella

4. Organizado directamente:

4.1. Formas de Organizacion por Mantenimiento

4.2. Mantenimiento por Area

4.3. Mantenimiento Centralizado

4.4. Mantenimiento Descentralizado