PLANEACIÓN

1. Definición

1.1. El proceso de decidir con anticipación lo que quiere hacerse y cómo hacerlo, mediante el establecimiento de objetivos (lo que quiero alcanzar) y la forma de alcanzarlos (estrategias).

2. Principios

2.1. De precisión.

2.1.1. Toda planeación debe ser precisa y detallada, pues regirá acciones concretas.

2.2. De flexibilidad.

2.2.1. Toda planeación debe dejar un margen de flexibilidad sujeto a cambios imprevistos y fuera de control.

2.3. De unidad.

2.3.1. Se debe diseñar una planeación para cada acción y coordinar todas entre sí.

3. Propósitos

3.1. Disminuir riesgo al fracaso.

3.2. Evitar los errores y asegurar el éxito de la organización.

3.3. Administrar racionalmente y con eficiencia los recursos de la organización.

3.4. Incrementar las posibilidades de éxito en el futuro.

4. Tipos de planes según los niveles organizacionales

4.1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

4.1.1. • Los realiza la Alta Dirección de la org. • Afectan a toda la organización •Son de largo plazo

4.2. PLANEACIÓN TÁCTICA

4.2.1. • Los realizan los mandos medios de la org. • Afectan a un área de la organización •Son de mediano plazo

4.3. PLANEACIÓN OPERATIVA

4.3.1. • Los realizan los administradores de primer nivel •Afectan a un departamento de la organización •Son de corto plazo