Ejecución de proyectos de innovación

Como consigo obtener las mejores ideas innovadoras? Como consigo poner en marcha de manera eficiente, rápida y con garantías de implementación con valor

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Ejecución de proyectos de innovación por Mind Map: Ejecución de proyectos de innovación

1. metricas

1.1. medir lo tangible y lo intagible

1.2. marca posicionamiento entorno

1.3. demuestran que el proceso esta funcionando como se quiere

1.4. transmiten el compromiso de la innovacion

1.5. ayudan a tomar desiciones

1.6. tipos de metricas

1.6.1. metricas de entrada

1.6.1.1. aseguran que exista tiempo y recursos que intervienen a las distintas actividades de la innovacion

1.6.1.1.1. recursos asigandos

1.6.1.1.2. recursos capacitados

1.6.1.1.3. número de campañas

1.6.1.1.4. dinero dedicado a la innovación

1.6.2. metricas de salida

1.6.2.1. productos generados

1.6.2.2. ingresos

1.6.2.3. beneficios

1.6.2.4. indice de satisfacción

1.6.2.5. proyectos no exitosos

1.6.3. metricas del proceso

1.6.3.1. responden al tipo de industria

1.6.3.2. miden velocidad de avance del proceso

1.6.3.2.1. % de participacion

1.6.3.2.2. medio de evaluacion de ideas

1.6.3.2.3. % implementacion de ideas

1.6.3.2.4. tiempo promedio de captura hasta el lanzamiento de las ideas

1.6.3.2.5. van

2. tener procesos de innovación mas estructurados

2.1. estandarizar los procesos, la estructuración del proyecto

3. enfocarse en pocos proyectos

3.1. priorizar proyectos de innovación

3.2. ejecutar un menor numero de acuerdo al impacto visibilidad y retorno

3.3. ancho de banda numero de horas hombre que se dedican a la ejecución y puesta en marcha de los proyectos de innovación

3.4. demanda de la innovación tiempo que se necesita para ejecutar proyectos

4. asignar recursos exclusivos

4.1. Asignar personas con dedicación exclusiva al desarrollo de proyecto y calcular el retorno de la inversión

5. implementar disciplina de gestión de proyectos

5.1. la ejecución de un proyecto de innovación no se diferencia en la gestión de un proyecto convencional, debe dedicarse 10 a 15% de horas en gestión

5.1.1. asignar líder

5.1.2. planificar

5.1.3. hacer seguimiento

5.1.4. definir actividades y recursos

6. Mejorar los incentivos y reconocimientos

6.1. otorgar reconocimientos no solo por ideas generadas sino implementadas

6.1.1. Open the Theme menu from the bottom of your map editor to change your map theme

6.1.2. Create a presentation of your mind map by clicking the presentation icon in the bottom left corner of your screen

6.1.2.1. Simply hold down COMMAND i.e. CTRL and Click & Drag to create a slide for one or multiple topics

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6.1.3.3. You can embed your map on a blog or website

7. PROTOTIPOS

7.1. pilotos de la innovación para nuevos productos o servicios

7.1.1. eliminar el miedo a cometer errores

8. identificar a las personas con mejores capacidades de ejecucion

8.1. personas con capacidades para hacer que las cosas sucedan

8.2. incentivos

9. gestionar la política interna de la empresa

9.1. apoyo firme y rotundo de la alta dirección