Principios básicos para distribución de planta

1. Satisfacción y Seguridad

1.1. Mejorar las condiciones de trabajo

1.1.1. Request Changes

1.1.2. Identify Alternative Solutions

1.1.3. Conduct Steering Committee Meeting

1.1.4. Document Change Responses

1.1.5. Implement Change(s)

1.2. Optimizar Costos

1.2.1. Identify Project Issues

1.2.2. Assess Impact of Issues

1.2.3. Assign Resources

1.2.4. Resolve Issue

1.3. Aumentar la producción por jornada.

1.3.1. Determine Next Stage Tasks

1.3.2. Determine Task Dependencies

1.3.3. Estimate Effort

1.3.4. Allocate Resources

1.3.5. Prepare Next Stage Schedule

1.3.6. Prepare Next Stage Budget

1.3.7. Update Project Schedule

1.3.8. Update Project Budget

1.3.9. Review Business Case

1.3.10. Review Project Organization

1.3.11. Review Project Scope

1.3.12. Prepare Stage Assessment

1.3.13. Review Stage Assessment

1.3.14. Follow-Up Stage Assessment

1.3.15. Compile Stage Closure Report

2. Integridad de Conjunto

2.1. Integrar:

2.1.1. Recursos

2.1.2. Maquinaria

2.1.3. Mano de Obra

2.1.4. Actividades Auxiliares

3. Mínima distancia recorrida

3.1. Reducir espacio entre áreas de trabajo

4. Circulación o flujo de materiales

4.1. Ordenar áreas de trabajo segun proceso

5. Espacio cúbico

5.1. Utilizar tota el área de laplanta

6. Flexibilidad

6.1. Ajustar o reordenar la distribución sin mayor costo